当君威发布会喊出破釜沉舟,中高级车市血战即将来临

君威在中国市场已经过去的15年中,刚刚上市的全新君威是其第三次换代。每一次换代,君威都以一个新面貌示人;每一次换代,君威都面临一个特殊的节点。

君威在中国市场已经过去的15年中,刚刚上市的全新君威是其第三次换代。每一次换代,君威都以一个新面貌示人;每一次换代,君威都面临一个特殊的节点。


2002年,车市初兴,君威作为美系豪华车代表,在上汽通用(当时叫上海通用)投产。当时君威争夺的是奥迪A6的公务车市场。在当时状况下,君威没有可借鉴的案例,只能闯出一条路来。好在当时的市场中,君威是开拓了新的细分市场,几乎没有竞争对手,很快奠定了君威甚至别克在中国市场的地位。 



在接下来的6、7年,丰田、大众兴起,美国逐渐遭遇经济危机,作为美国车企,通用未能独善其身。出于品牌运营的需求,别克由2006年上市的君越替代了老款君威公商务车的角色。2008年,美国次贷危机爆发,通用汽车正在经历破产保护。在这样的背景下,新君威2008年在上汽通用投产。除了名字,新君威与2002年上市的产品已经完全不同,产品定位、人群定位以及面临的市场环境都变了。这是一款面向私人市场的主打动感的中高级车。史无前例的,这款车全系标配了ESP、6气囊等安全配置,这与其他品牌的产品形成了鲜明的区隔。这一点也让本文作者差点成为君威车主,后因预算问题作罢。在2008年那个节点,新君威的产品力是很强的。然而,由于通用汽车遭遇破产保护,再加上君威产品调性切换,上汽通用当时是在压力山大的情况下发布这款产品。由此我们也见证了一款起步价仅为18.99万元,全系标配ESP的中高级运动型轿车的诞生。接下来的事情大家都很熟悉;通用逐渐走出破产保护;在接下来的8、9年里,别克凭借君威、君越、英朗、以及昂科拉、昂科威等产品成为中国市场的强势品牌;同时别克通过轻量化、更新动力系统、率先引入车联网系统和新能源车等举措,一举扭转了美系车油老虎的面貌,甚至变成非常有科技范的汽车品牌。


然而,君威在这9年中一直没有换代。直到今年的7月21日。



9年,市场已经发生翻天覆地的变化。9年前,得中高级轿车市场者得天下;现在销量排行榜前10只有一款中高级轿车。9年前,消费者集中在一二线市场;现在市场全面开花,每个区域还都有不同的细分需求。9年前,男性消费者为主;现在女性用户崛起;9年前,35岁的用户是中高级车的核心人群;现在,30岁是消费主力;9年前,入门款有ESP就能打动我;现在,动力操控颜值配置哪一点不好都不行,车联网系统不好用那咱就别聊啦。9年前,写个中高级车对比的稿件能上头条;现在……


现在是豪华车、SUV和本土品牌的天下。


是的,君威每一次上市都很会挑时候。但对于一个主流合资品牌,即便面临上面说的情况,中高级车市场也是一个不能丢的市场。『作为一个主流品牌,必须要在中高级车市场占据一个重要位置,这也是一个主流合资品牌身上所承担的责任。』7月22日,别克市场营销部部长包晔接受车威采访时做出上述表示。

 很少见的,在接受采访时,包晔很直接点出了新君威的销量目标——要比肩现在的主要竞争对手。这意味着全新君威的目标销量要超过一万量。


这并不是一个容易达成的目标。君威要怎么做到呢。



首先是产品力。1.5T和2.0T发动机均搭配9AT变速箱,让全新君威在动力操控上站住脚跟,同时油耗表现也更低;eMotion智能驱动、eProtect智能安全、eConnect智能互联,这三个概念在全新君威上得到很好的体现。在试驾过全新君威之后,我们的主编告诉我,这款车之前的短板这次都补上了。



第二是精细化运营。全新君威提供了四款车,『30H、28T、20T、GS,你选择更加个性的有GS,选择环保有30H,选择动力有28T,选择经济有20T。但是四款配置里面的内饰,包括配置是不同的,可以满足消费者多元化的需求。』在专访时,面对媒体提问有三款车价格一样时,包晔表示,『别克有800多家经销商,覆盖整个一二三四五线城市。未来我们还会在其他电商渠道上拓展。有一些车型,我们通过某些渠道销售,有一些车型在某些城市销售,每一个地区的文化不同,消费者对待产品的选择标准也不同。』这意味着别克将以区域、市场层级、当地用户需求以及传统渠道/电商渠道总共四个维度,对全新君威进行精细化的运营营销。


第三是重视女性市场。包晔介绍,全新君威目标人群以85后为主。这也是目前汽车市场最大的增量所在。同时,『现在年轻人尤其是80后女性,她们对生活品质的要求很高,她们是很独立的一批人,她们思考是独立的,思维更加理性,选择更加时尚。所以我们这一款车,比上一代整体设计更加优雅,但是不失肌肉,不失线条。内饰做得很精致,跟豪华品牌的平台产品技术几乎分不出上下。这款车肯定是要在女性客户群体中不断推广。如果能获得更多女性消费者的青睐,那就太好了。』包晔表示。


第四是价格和服务。17.58万元的起步价,比上一代产品低了1万多元,比去年上市的竞品也低了不少。这样一个价格,包晔一共做了9个方案,和公司高层开会讨论了两次。而服务方面也是别克未来发力的重点。『别克的服务是要往豪华品牌的标准靠。』包晔说。



在全新君威发布现场,三代君威产品先后登场。刘欢在第一代君威登场时演唱了《天地在我心》。作为这首歌的背景画面,大屏幕上先后出现了三句话:最狂妄的梦想需要最沉着的坚持;一边破釜沉舟、一边脚踏实地;不做岸边的观潮者,只做浪尖的弄潮儿。这三句话都是包晔所写,写的就是别克品牌。包晔最看重的是第一句。而当我看到破釜沉舟四个字,我们看到了中高级车市场接下来的腥风血雨。


现场问答:


记者:君威从08年底第二代开始一直走的是运动型中高级车风格,今年我们也发现在前不久发布的雅阁,凯美瑞也开始走运动风,这对于新君威是机会吗?面临什么挑战?


包晔:运动人群相对来说是比较狭窄的,尤其是对我们新君威这批目标人群来说,运动是因素,但不是主流。因为现在客户主群体发生变化,而并非是我们的产品发生变化。我们的产品有运动基因,比如GS车型,有Brembo刹车,以及GS专属的运动套件。但是整个中高级市场太大了,必须要参与到竞争中。可以看到我们标配全新9AT变速箱,并且配备到1.5T小排量,我们是要满足更多客户群。


记者:君威有没有推出旅行版的计划?


包晔:别克在中国的产品策略主要是着眼于我们客户群体,有客户需求才会推出我们的产品。我们会用我们的产品先尝试。很多媒体问我你有没有旅行车的计划?我说关键看整个消费群体需求是什么,有你必须推出,没有你必须放弃。追求客户最大化,这是商业目标。


记者:欧宝品牌被PSA收购了,我们现在别克很多车型跟欧洲开发有很大关系,接下来这一块我们怎么打算的?


包晔:别克是全球品牌,别克的开发是全球的。在欧宝售卖前,有部分车型、部分设计是欧洲开发的,也有一些车型是在中国开发的。整个通用设计研发中心,包括北美、欧洲、韩国、中国、澳洲,采用的是全球设计,大部分的设计资产都是属于美国通用的。所以欧宝被收购,对别克是没有影响的。


记者:别克一直保值价格不太高。


包晔:近两年来,别克二手车回收价格平均上浮1.2万元。举一个最简单例子,第一代GL8一年打7.5折,今年报价8.5折,为什么,因为消费者知道这个车你拥有的科技力在那里。第二,这些车的配置不仅仅是放在最高配,比如智能驾驶辅助可以覆盖70%的车型。无论是君威还是君越,别克都可以说是中高级车中的技术标杆。


记者:请总结一下别克上半年表现,包括这一次新君威上市之后,下半年会怎么样?全年来讲别克今年和去年相比怎么样?


包晔:上半年别克表现,我个人来说比较满意,虽然看数字是跌的,但别克GL8上半年同比增长89%,20万以上车型增长42%,所以说销售背后数字背后的意义和质量更重要。今年下半年随着新君威加入,我相信下半年市场份额,肯定是比上半年好。


记者:下半年会不会存在跟前年一样突然一个新的价格战?


包晔:今年下半年1.6T购置税减半政策会突破,所以第四季度我们预估会和去年相类似,但是具体量是多少,要看我们整个市场消费人群购买力度。我认为第四季度销量会上去,但是会把明年一季度消费提升到今年下半年四季度。



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