10月23日，轻舟智航在2021世界物联网博览会上联合无锡雪浪小镇未来园区正式发布全国首个公开道路5G自动驾驶网约巴士，并宣布将在无锡市核心CBD区域启动3条微循环公交线路常态化运营。在此之前，可预约在自动驾驶领域一直是Robotaxi的重要特性，此次轻舟智航推出自动驾驶网约巴士，相当于实现了Robobus与Robotaxi两个物种之间的融合，对于探索未来城市出行具有重要启发意义。据轻舟智航联合创始人兼CEO于骞介绍，此次新推出的5G自动驾驶网约巴士是基于轻舟智航此前已经发布的首款自研无人驾驶小巴龙舟ONE打造，将通过轻舟智航最新版“轻舟出行”小程序的网约功能提供服务。用户只需在小程序中输入目的地，系统即可自动匹配相应路线和乘车点，并呼叫车辆。

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汽车全晓时

2021-10-26

随着全球汽车制造商纷纷投资数十亿美元，加速向低排放汽车转型，并准备逐步淘汰内燃机汽车，LGES希望借助飙升的电池需求扩大发展规模。 LGES还为特斯拉和现代汽车供货。上周，该公司还与Stellantis达成了合作生产电动汽车电池的协议。 LG化学CFO车东锡就第三季度业绩表示：“尽管内外情况不明朗，如排除偶发因素，公司销售额和盈利持续增长的趋势将不会改变。”他还指出：“公司要集中发展环保和可持续发展业务，进一步拓展电池材料业务，一跃成为可持续发展企业。” LG化学股价收盘价上涨0.4%，韩国综合股价指数(KOSPI)上涨0.5%。LG化学成立于1947年，属于LG集团旗下子公司。事业涵盖石油化工、电池、尖端材料、生命科学四大领域，并将能源、水、生物作为未来新事业发展的核心。

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汽车全晓时

2021-10-26

近日韩国LG化学公司公布了第三季度业绩报告。由于LG化学在第三季度计入了一部分赔付通用召回Bolt电动汽车的成本，该公司第三季度利润下降20%。LG化学公布的报告显示，该公司第三季度销售额为10.6万亿韩元，同比增长41%；第三季度营业利润为7,270亿韩元(合6.18亿美元)，去年同期为9,040亿韩元，同比减少了19.6%，同时也低于Refinitiv SmartEstimate的分析师平均预测的8,930亿韩元。10月初，LG化学表示，通用汽车因缺陷电池引发火灾而召回Bolt电动车一事对其索赔，并就Bolt召回费用达成了19亿美元的赔付协议。LG化学已在第三季度业绩报告中计入了约6200亿韩元（合5.17亿美元）的召回相关成本。LG化学电池子公司LG能源解决方案(LG Energy Solution，LGES)正在准备进行首次公开募股（IPO），但通用扩大召回一事影响了LGES的IPO进程，此次赔付为LGES恢复搁置的IPO计划铺平了道路。

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汽车全晓时

2021-10-26

为应对欧洲愈发严格的排放要求，宝马日前在其德国慕尼黑工厂正式投产了i4纯电动轿车，进一步强化其电动车产品阵容。宝马i4将竞争对手锁定为当红电动车型特斯拉 Model 3 。为此，宝马花费2亿欧元改造生产线，并将i4与 宝马3系 等传统内燃机及混动车型共线生产。与此同时，宝马丁戈尔芬工厂内也在开工建设一条多车型混线生产线，其将主要生产iX纯电SUV以及其它燃油、混动车型。宝马汽车董事会成员Milan Nedeljkovic在一份声明中表示，到2023年，宝马慕尼黑工厂中生产的汽车，将有超过一半为配置电气化驱动系统的纯电或插电车型。宝马集团董事长齐普策此前曾表示，到2030年，如果有任何一个国家市场决定禁售传统燃油车，宝马也有能力全部转型纯电动化。

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汽车全晓时

2021-10-26

在这个燃油车抢着要颠覆电动车=智能化的时代，电动车当然也不甘示弱地想在操控这块证明自己。 零百加速够快就代表“性能”的年代，除了动力，驾控乐趣仍是许多消费者关注的一个课题。为了挑战燃油老大哥，智己汽车甚至用上了F1车队调校。智己L7 携手威廉姆斯前瞻工程团队，深挖低重心，带来贴地飞行的操控体验；用上了越级的四轮转向技术；定制了最性能的倍耐力P ZERO轮胎；然后不远万里把智己L7送到英国，调校了180天。F1里有支满载荣誉的传奇车队，它的名字叫威廉姆斯。而威廉姆斯前瞻工程团队也脱胎于此，具备丰富的F1赛车、高性能汽车、前沿技术的开发经验和性能调校的技术沉淀。IM智己聚焦于新时代消费者对于“我”的自我认同和自我表达，在繁复喧嚣的世界中寻找、定义和实现“我”之于世界的价值。

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汽车全晓时

2021-09-26

如何让“产品更中国”？东风雪铁龙提出“领潮合伙人”计划，像新势力一样鼓励用户对凡尔赛C5 X车型提出意见和建议，参与车型共创。共创计划发布以来，凡尔赛C5 X已根据用户意见进行了一系列升级与调整，包括增加了后排中央头枕，7种车身颜色来源于用户共创，4个配置级别名称也将由客户参与共创、征集、投票而来。法系车拥有一批忠实的“粉丝”。去年1-9月，神龙汽车的老客户置换率达19.4%，远高于行业平均水平8%。如何盘活这600万客户基盘也成为神龙复兴的关键。东风雪铁龙还提出和客户共成长。在凡尔赛C5 X上市之后一年内，每销售一台凡尔赛C5 X，东风雪铁龙将拿出5000积分（价值约500人民币）跟盲订和预售客户一起来分享。与用户共情共生，甚至开一场“车主家里的超凡发布会”，探索一场品牌用户共创的家庭式聚会，凡尔赛用大胆创新的多元玩法，实力演绎“和用户在一起”，让品牌焕发出新的活力。

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汽车全晓时

2021-09-26

过去这些年，由于销量遇挫，神龙的经销商由高峰期的1000家左右，只剩下约350家。陪伴多年，这些留下的经销商们对神龙的感情不输神龙员工，他们用长久的掌声作为回应。之后神龙调整了渠道策略，不再盲目扩张渠道，将经销商的盈利性排在第一位，通过有质量的经营让经销商提升单店盈利能力。据了解，自去年十月发布“元+”计划和“五心守护行动”以来，神龙经销商盈利数量占比从去年9月的20%，到今年7月底已经接近50%，计划到年底将有70%经销商实现盈利。与此同时，神龙推出了薪酬激励制度，重点对营销领域、商品项目管理、降成本项目、质量改善，尤其对营销一线人员的激励力度非常大。假如公司销售做到10万辆，营销领域大区总监收入可以翻3倍，达到百万年薪。通过一系列措施，神龙团队士气高涨，凝聚力和战斗力更强了。

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2021-09-26

在去年9月神龙领导班子调整后的五十多天之中，神龙办成了几件大事：一、CPU行动启动（C指东风雪铁龙，P指东风标致，U指UP），24位营销领域的中法高管奔赴前线，分别与219家经销商结对子，聚焦销量突破。二、召开内部5000人全员大会，总经理与各部门负责人签署第四季度目标的军令状，由各级干部带头冲锋，整个干部队伍的精神面貌和员工士气焕然一新。三、召开神龙文化节，正式发布“元＋”计划和“五心守护行动”。这为神龙之后的保卫战指出了方向，提振了信心，成为神龙的关键转折点。“元+”计划用“产品更中国”“营销更精准”“服务更信赖”“运营更高效”四方面举措，针对神龙汽车在中国市场的痛点开出了药方。从之前的“元”计划升级到“元+”计划，最大的特点在于“一切以客户为中心”。

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汽车全晓时

2021-09-26

杭州都市区中环位于杭州绕城高速公路和杭州都市圈环线（杭州二绕）之间，全长约200公里，由104、320、329三条国道部分路段有机串联，构成环形快速公路通道，项目途经杭州（余杭、临平、钱塘、萧山、富阳5区）、绍兴（柯桥）、嘉兴（海宁、桐乡）等3个市的8个区（县、市）。此外，为充分发挥环线的整体效应，杭州市同步建设与环线密切关联的江东三路过江通道及329国道富阳至临安段。 作为浙江省“十四五”期间“十大千亿工程”之一，都市区中环按照上下两层、时速80至100公里、双向12车道以上标准综合廊道建设，充分集约节约土地资源。项目两次跨越钱塘江，三次跨越京杭运河，设置58处互通立交，采用现代化施工工艺建设。其中杭州段的总体目标是“三年全面开工，五年建成通车”，为此，杭州市正铆足干劲、全力以赴，从组建专班到细化方案，从项目谋划落地到先行工程开工，推动项目建设跑出“加速度”。

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汽车全晓时

2021-08-31