当保时捷中国研发中心的工程师们在上海实验室调试着专为中国路况优化的车载系统时,法国斯泰兰蒂斯集团的高管团队正在武汉经开区的工厂里,仔细研究并探索着使自己的产品搭载东风汽车三电技术的可能性。这一幕若放在十年前,或许会让不少人感到违和,在西方传统认知里,中国汽车工业长期被贴上“代工贴牌、粗制滥造”的标签。但如今,超豪华品牌在华建研发中心、跨国车企高层频繁访华谈合作,这一系列动作的背后,是中国智造从“劳动力红利”向“技术红利”的跨越,更是中国在全球汽车产业乃至工业领域话语权的强势崛起。
(图片来源Porsche Newsroom)
破冰:从“西方定规则”到“中国掌方向”
长期以来,全球汽车产业的技术标准、研发方向几乎由欧美企业主导。中国市场一度被视为“代工地”和“倾销场”,外资品牌带着成熟技术来华生产,中国企业在产业链中扮演着“组装者”的角色。这种认知甚至渗透到行业深处,正如网友所说的“国际或西方人认为中国没有自主研发能力”。
包括这段时间小鹏发布人形机器人IRON时,遭遇的“真人套壳”质疑,这点也不禁让人想起底下“中国人自己都不相信自己能造出这么厉害的东西”等评论。对比马斯克发布同类产品时的“震惊世界”,这种质疑,本质是长期“技术话语权缺失”留下的认知惯性,西方企业长期占据技术叙事的制高点,中国企业的创新成果难免会经历“被审视、被质疑”的阶段。
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但转折点正在发生:
保时捷中国研发中心的落地,正是超豪华品牌为融入中国市场而打破“技术研发只在本土”惯例的缩影。中国市场曾是保时捷最大的市场,但是在新能源浪潮的冲击下,保时捷高管也多次公开强调,品牌特性正被中国的智能化和电动化所冲击。保时捷也意识到了逐渐难以跟上中国市场的迭代速度,不得不进一步考虑“中国化”,“为中国”。研发中心不仅要为中国市场定制车载系统,更可能反向输出技术方案,让“中国研发”成为全球产品矩阵的一部分。
(图片来源Porsche Newsroom)
斯泰兰蒂斯集团高层密集访汉,与东风、武汉经开区共谋发展,本质是对中国汽车产业“技术实现能力”的认可。从神龙汽车的合资历史,到如今依托东风三电技术推进新能源转型,合作逻辑早已从“品牌输出”转向“技术协同”。
就连半导体领域的安世半导体事件,也折射出同样的底层逻辑,荷兰背后的欧美国家认为能通过这种方式卡中国的“脖子”,不料在看到中国在全球市场、产业链中不可或缺的地位后才领悟到拿石头砸的原来是自己的脚,中国在关键产业的技术布局,正在重塑全球制造业体系的话语权。
底气:中国智造的“技术红利”从何而来?
跨国车企的动作,绝非一时兴起,而是中国汽车产业数十年积累的必然结果:
产业链的全维度优势:中国拥有全球最完整的新能源汽车产业链,从电池、电机到智能座舱、自动驾驶芯片,每个环节都能实现高效协同。斯泰兰蒂斯选择与东风合作,正是因为要想在中国市场上长期保持竞争力,就需要注入点中国“血液”。
市场的倒逼与滋养:中国新能源汽车市场渗透率正在飞速超过以往,用户对智能、电动产品的需求极其旺盛,这种市场环境倒逼企业必须投入研发、快速迭代,甚至很多外企也不得不适应“中国节奏”来站稳脚跟,保时捷为中国市场定制车载系统,本质是“用户需求驱动技术创新”的体现。
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其实中国早已经在政治、经济、工业等领域的全球话语权博弈中实现华丽转身。保时捷的研发中心、斯泰兰蒂斯的深度合作,不过是中国掌握国际主导权的缩影,当世界开始习惯“中国规则”“中国标准”,属于中国的全球话语权时代,早已澎湃而来。