红点奖之所以重要,就在于它是全球为数不多的奖项、更是被公认的设计比较的重要平台。由于国内获奖的设计越来越多,已经让国内的产品,通过这项大奖得到了广泛的传播。但也不能不说,近年来获得红点奖的产品虽然多起来,但也存在着不小的问题。如获奖的设计,并未进一步转换成量产商品,更难以形成让人们信服品牌系列,这就表明,获得红点大奖绝不是设计的最终目标。
至于如何看待红点奖,企业心里必须有蔬菜成。当一款设计吸引人时,下一步要做的,就是如何将设计合理的转化成量产车,并能经得起与其他品牌比较、以及逐步将设计完善和延展,这些都是不小的考验。换句话说,红点奖设计,在一定程度上也只能起到锦上添花的作用、而不具备真正意义上的一锤定音能力,这才是获红点奖不可能解决全部问题的关键所在。
获红点奖和设计出完美量产车不能划等号
作为红点奖的获奖设计,只要满足了平台的条件,以及付出了不小的费用,就可能达到了获奖的标准。而将设计转化成量产车型,则是需要经历与其他同类产品的设计比较、符合应有的知识产权、以及可以不断的延展,这些才符合从设计到量产车的需要。所以,纵然就是获得了红点大奖,也是与设计成完美的量产车不能划等号的。
按照现有的规则,要获得设计的红点奖,先要让设计入围、再通过比较来确定最后的设计大奖,这样的步骤和评选办法固然权威性了得、且具备一定的公平性原则,但就是由于获奖的评选具有一定的商业化属性,而评审专家更是以自身的主观认知来投票,这样评选出来的获奖产品,自然是与量产车设计的需求,有着很大的距离的。
或许,正是由于获奖条件并非想象的苛刻,才会使红点奖越颁发越多。同样也需要看到,有许多好的设计并未纳入到获奖序列,因为,许多企业只是为了证明实力才参与评奖。许多的事第一代车型曾获过设计的殊荣,以后的延展性产品设计,就不需要反复参与到红点奖的评选之中了。也就是说,如果企业将注意力都放在红点奖上,不仅成本受不了、也会更让这一大奖含金量严重褪色。所以,在众多车企意识到红点奖不是最终目标的情况下,获奖的作用也就会随之减少了许多。
为何说后续的拓展才是红点奖试金石
当企业意识到,获奖是为了更好的研发出量产车、并让其不断地传承下去,才是获奖的最终目的。这就需要,获得红点设计奖以后,仍有许多的设计工作要做。考虑到,国内的许多新设计,从红点奖获奖的次数、到获奖设计的质量,都是名列前茅的,但获奖后的转入量产车、再到让品牌得到不间断的延续,却变的难以为继,这就反映了许许多多的问题。
或许,为了赢得红点设计奖,就不惜重金来请外方的设计人员进行参与,而获奖以后,一旦转入量产车的设计阶段,不是用了新的设计团队、就是为了急于推出量产车而东抄、西抄,设最初的设计变得面目全非。这不仅无助于量产车转化的顺利完成;更对于后续的延展,平添了许多的阻力。
未获红点奖的设计,不一定不出类拔萃
虽然说,获得红点设计奖的作品,都是百里挑一的优秀,也都会受到广泛的关注。但对于汽车设计而言,未获得红点奖的设计,并不一定不出类拔萃!这是因为,企业的侧重点不同,所以要关注的角度则有很大的区别。像特斯拉Cybertruck,就能凭借设计的创新,能够引人入胜,这一新车,更凭借对安全的重视,令人刮目相看!
当这款新车进行量产以后,特斯拉并未因其设计的独特性而沾沾自喜,而是将更大的注意力用在技术安全方面,让这款新车,荣获了2025-2026年获得美国IIHS颁布的最高级别安全级车型“顶级安全优选+”,这就进一步说明了,一款新设计,只要拥有其令人信服的创造性,不用获得红点大奖,也能得到应有的赞赏。
反观,我们的一些新车,获奖后却成了却变的不知所措。不仅转化成量产车还不如获奖时的设计效果;有的时候,还要因企业的需求变来变去,目的就是绕开人家品牌的知识产权问题,这样的做法,确实让企业感觉到获奖后所带来的负担。这样一比较,特斯拉新设计,不用获奖也可以达到应有的引领效果,确实是国内车企需要学习与借鉴的。
客观地讲,获得红点大奖固然是值得欣喜的,但获奖并不代表获得一切,更不代表品牌力可以通过获奖上几个台阶。这主要是由于,获奖的环境与原因都变了,在这样一个商业味十足的获奖环境下,企业要把握住品牌的设计方向,确实是比获奖本身重要的。因为,获奖只是形式层面的改变,而要想使产品的内容得到有益于企业的变化,就需要综合的技术进步才成。
凌然