这是一家与众不同的造车新势力,必须高看上两眼
文 | 路由君
图 | PR
印象中,我一共参加过威马汽车三次大型发布会。
第一次是2017年12月11日,威马汽车在上海国家会展中心举办首款量产车EX5发布会。威马请来了主持人张绍刚与池子、李诞等脱口秀演员,对电动汽车续航里程短、电池不耐用、找不到充电桩等生活中常见的问题逐一吐槽,硬生生把新车发布会搞成了“吐槽大会”。
第二次是2018年9月28日,威马汽车在温州新能源汽车智能产业园举行EX5产品上市交付大会,正式开启用户批量交付工作。夜色中,灯光璀璨,当一辆辆满载新车的卡车驶过发布会现场时,场面壮观。
第三次是2019年4月12日,威马汽车在黄浦江畔一滴水码头举办了盛大的“Always On · 进化不止”品牌之夜。威马汽车正式发布由Living Motion三电动能系统、Living Pilot智行辅助系统、Living Engine全车交互智能引擎构建的核心技术矩阵,并携智行2.0版威马EX5、威马EX5 Pro、威马EX6 Limited、威马全新概念车EVOLVE CONCEPT组成的强大产品矩阵亮相。
说实话,直到第三次发布会之前,我认为在新造车势力中,威马汽车虽然位于第一梯队,但并没有多少过人之处。只不过是几位在传统车企打拼多年的高管,不甘平庸,另起炉灶做的一家新公司。充其量,由于几位创始人履历光鲜、经验丰富,融资相对容易,营销套路更多,发布会场面更宏大。
人们常说,第一印象很重要,却很少意识到,改变却往往发生在一瞬间。在威马汽车品牌之夜,三个Living的核心技术矩阵公布之时,我对威马汽车突然有了新的认识:这是一家与众不同的造车新势力,必须高看上两眼。
第一眼:战略清晰,落地稳健
威马汽车成立于2015年,公司名字取自德语世界冠军(Weltmeister),其立意可谓高远。
自创立之初,威马汽车即制定了明确的“三步走”战略:第一步,做智能电动汽车的普及者;第二步,成为数据驱动的智能硬件公司;第三步,成长为智慧出行新生态的服务商。
正是得益于清晰的战略,威马汽车既抵御住了早期汹涌而来的资本诱惑,又获得了足以稳健度过资本寒冬的资金,按照既定的产品与技术布局,实现了跨周期的健康发展。如今,威马汽车早已跻身于造车新势力的第一梯队。
2019年第一季度,威马汽车首款产品ES5交付4085台,在造车新势力中取得销量第一的佳绩。这意味着,威马汽车第一步走的战略目标已经达成。
与此同时,今年3月,威马汽车宣布完成总额30亿元人民币的C轮融资,本轮融资由百度集团领投,太行产业基金、线性资本等参与投资。至此,威马汽车累计融资金额已近230亿元人民币。
在4月12日的品牌之夜上,威马汽车发布了全新的产品矩阵,以及支撑其产品硬核表现的三个Living核心技术矩阵。这意味着,威马汽车已经处于第二个发展阶段,成为数据驱动的智能硬件公司。
有趣的是,威马汽车品牌之夜选择与热播多年的美剧《权力的游戏》合作,引起与会嘉宾的诸多共鸣。众所周知,该剧改编自美国作家乔治·R·R·马丁所著的严肃奇幻小说系列《冰与火之歌》(A Song of Ice and Fire),拥趸众多。
在第二天的采访中,有媒体借此向威马汽车创始人、董事长兼CEO沈晖发问,如何看待当下汽车市场的“冰与火”时。沈晖表示,“市场确实比较冷,但赛道还是火的,关键是看做不做得出来好产品,做不出来任何时候都是冰,做得出来任何时候都是火。”
沈晖认为,威马汽车跟很多造车新势力不一样,团队很多成员都是从大公司出来的,精细化运营能力很强。“寒冬的时候拼的就是谁的精细化能力强,就像人锻炼身体,寒冬的时候其实更好。”
他表示,威马汽车的精细化运营能力体现在资金效率、运营效率、人力效率等方面。
沈晖希望,运营效率的提高,不是靠烧钱。“花同样的钱要比人家效率高,同样的效果要比人家花的钱少,同样的成本希望比人家做得快,同样的时间希望比别人做得更好。这是我们精细化运营的核心。”
目前,威马汽车共有3500人,沈晖希望今年不要超过5000人。“人少有好处。第一,沟通好,通过微信几点钟都可以交流。第二,执行力快,决策时人少很快就做成。第三,费用低,宁愿每个员工的工资高、奖金高,也不要很多人。”沈晖快人快语。
第二眼:产品矩阵,技术加持
随着三大核心技术和四款产品的相继发布,威马汽车技术和产品矩阵的双线布局进一步加速,展现出威马汽车跨周期发展的硬核实力。
4月16日,继智行2.0版威马EX5上市之后,威马汽车在上海车展正式发售旗下彰显跑车基因、专为热血行动派、追求高级定制人群打造的运动型全车交互纯电SUV——威马EX5 Pro。
此外,威马EX6Limited和EVOLVE CONCEPT两款量产概念车一并亮相车展,共同组成强大产品矩阵,四款产品将全面推进威马汽车核心技术落地,进一步夯实“用得爽,用得起”的智能电动汽车普及者形象。
值得一提的是威马汽车三个Living的核心技术矩阵,用威马汽车合伙人、首席技术官闫枫的话来说,这是威马汽车从“智能电动汽车的普及者”向“数据驱动的智能硬件公司”迈进过程中,最重要的技术抓手。
首先,LivingMotion三电动能系统,是由威马汽车携手博格华纳的高集成一体化电驱动系统,英飞凌的核心电控部件IGBT,以及宁德时代的三元锂电池等,强强联手打造的,更高效、更安全、更强适应性的三电动能系统。
未来,威马汽车还将率先导入欧洲最先进的续航标准WLTP,推出WLTP续航里程超过600公里的车型。
第二,针对错综复杂的中国路况和用户驾驶习惯,威马携手博世基于长达10万小时、800万公里路试数据,共同开发了Living Pilot智行辅助系统,实现了同级别中唯一功能最全,真正L2级别的高级驾驶辅助系统。
此外,威马汽车已与百度达成面向L3以及L4级别智能驾驶解决方案的战略合作伙伴关系,并计划在2021实现L3级别自动驾驶汽车的量产落地。
第三,基于完善的LivingID体系,威马与百度、腾讯、小米等生态合作伙伴,实现账号和服务体系的打通,跨平台整合了信息娱乐、车辆服务、衣食住行等主流应用的海量数据。
不仅如此,LivingEngine2.0还将融合百度、美团、即客行等衣食住行服务,围绕用户各种使用场景进行多维度智能生活服务推荐和预订,并同时首创了一款契合车内场景的轻社交应用。
目前,威马汽车还着力基于L3以上级别自动驾驶场景打造一款全新世代的智能概念座舱,该款座舱将在2020年与消费者见面,让车辆不再是单纯的交通工具,更是移动智能空间。
2019年,威马汽车将以业界唯一的“官方直营+智行合伙人”的双线模式,快速扩大门店布局,实现贯穿东部沿海地区、西至甘肃、南至海南、北至黑龙江,全国100店的目标。
沈晖透露,除了对外公开宣布的三步目标,威马汽车内部还规划了三个圈。
“第一个圈,我们希望成为新造车势力的第一名,这个目标今年就可以实现。第二个圈,我们希望近期成为包括所有新能源企业在内的第一名。第三个圈很挑战,成为乘用车第一梯队、头部企业。”沈晖说。
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