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远程+华菱,优势互补后的吉利商用车直指3万辆目标

​吉利商用车旗下的远程、华菱两大重卡品牌,将形成不同的发展路线,实现优势互补。2020年的重卡市场荣耀与艰辛同在:全年销量问顶160万辆的新高峰,政策法规倒逼产品技术变革;国六排放标准即将全面实施为新能源重卡带来新机遇,国际重卡品牌纷纷国产化使市场竞争不断加剧……面对纷繁复杂、瞬息万变的市场环境,中国商用车企业通过强强合作、技术互补等形式,扩大自身优势,布局未来市场。那么,2020年,吉利携手汉马科技之后,二者将如何扩大优势、提升市场地位?2021年,他们又将如何布局商用车市场?优势互补 提升盈利能力2020年,吉

​吉利商用车旗下的远程、华菱两大重卡品牌,将形成不同的发展路线,实现优势互补。


2020年的重卡市场荣耀与艰辛同在:全年销量问顶160万辆的新高峰,政策法规倒逼产品技术变革;国六排放标准即将全面实施为新能源重卡带来新机遇,国际重卡品牌纷纷国产化使市场竞争不断加剧……


面对纷繁复杂、瞬息万变的市场环境,中国商用车企业通过强强合作、技术互补等形式,扩大自身优势,布局未来市场。


那么,2020年,吉利携手汉马科技之后,二者将如何扩大优势、提升市场地位?2021年,他们又将如何布局商用车市场?


优势互补 提升盈利能力


2020年,吉利商用车集团以持有汉马科技15.24%股权的身份,成为汉马科技的控股股东,二者的合作可谓1+1大于2。


首先,通过合作吉利能快速获得传统重卡技术领域的资源和技术储备。


2020年也是汉马科技建厂50周年,多年的积淀使其形成了丰富的重卡产品线,位居重卡行业前十、搅拌车行业前三。尤为突出的是,汉马科技在动力总成和新能源商用车领域优势显著。被吉利收购之前的华菱星马拥有自主研发的发动机、变速器和车桥,产品体系完备,而且技术水平国内一流,甚至驾驶室、车架等部件都是华菱星马自己生产,在商用车行业其技术实力不俗,但因其大量资金用于研发核心技术、产品销量下滑等因素,导致资产负债率处于较高水平。


吉利控股华菱星马之后,不仅直接使用华菱星马的动力链,还可以直接采用华菱星马的甲醇发动机,拥有自己的核心零部件。


在吉利商用车集团2021商务大会上,汉马科技集团股份有限公司党委书记、总经理刘汉如表示,未来,没有自主发动机核心技术的卡车企业很难存活。国六、国七阶段,没有车辆实际运行数据的商用车企业也将很难改进车辆技术。


其次,汉马科技可以借助吉利强大的营销渠道、集团资源等提高盈利能力。


吉利商用车集团总裁范现军


吉利控股后,汉马科技能共享其区位资源、扩展销售渠道,从而提升销售能力。吉利商用车集团总裁范现军在主旨讲话中表示,2021年,是吉利商用车在前期战略布局基础上全面提升销量规模、全面突破的一年。吉利商用车集团将全力为广大合作伙伴提供金融产品、数字营销、后市场建设等各项支持,致力于提高各合作伙伴的营销服务水平和盈利能力。


“在产品规划、渠道管理、金融服务、销售管理、订单管理等方面,2021年吉利商用车也做出相应规划和布局。比如,在2021年渠道管理上,一级渠道数量要新增30家,二级渠道要新增70家。”汉马科技集团股份有限公司常务副总经理上官云飞这样补充说。


资料显示,2016年~2019年,汉马科技归属上市公司股东的净利润0.5亿元左右。2020年前三季度,汉马科技实现营收53.36亿元,同比上升7.13%;净利润-1.72亿元,同比骤降1767.18%。


“吉利与汉马科技通过优势互补,一定拥有更加广阔的未来。”刘汉如说,“汉马科技和吉利合资合作后,汉马科技会积极把吉利的乘用车技术应用到重卡的技术上来。”


“目前,重卡市场发生了很大变化,头部企业效益会越来越强,我们要坚持多产品线经营、多动力布局等优势,做大、做强、做优区域市场,打赢市场。”范现军表示,“在汉马科技加入后,吉利商用车旗下的远程、华菱两大重卡品牌,将形成不同的发展路线,实现优势互补。致力于成长为最具价值的新能源、智能化商用车企业,通过产业创新,打造绿色商用理念,构建美好生活。”


2020年1月~11月,吉利商用车共销售重卡19839辆,同比增长9.86%。其中,新能源重卡异军突起,销售305辆,纯电动牵引车市场占有率达50%以上;法规版轻量化搅拌车国内销量首次突破10000辆,再创历史新高并保持行业领先优势。


聚焦新能源市场 提升产品竞争力


2021年,强势互补后的吉利商用车集团制定了的年度销量目标:销售29500辆,争取35500辆。其中,远程重卡3500辆,争取4500辆;华菱重卡23000辆,争取27000辆;挂车3000辆,争取4000辆。


汉马科技集团股份有限公司党委书记、总经理刘汉如


2021年,吉利商用车集团将致力于产品质量和销量的提升,打造爆款产品提升产品力,通过搭建分业务特点的创新营销体系提升市场力,通过提升服务支持能力及运营效率来提高企业的经营力。


范现军说:“在围绕产品竞争力的提升和产品推陈出新的方面,我们本着销售一代、再研一代、预研一代的产品迭代开发方式,持续打造出具有竞争力的产品。”


据悉,2014年,吉利成立商用车项目组,以新能源和清洁能源为基本技术路线,除了增程式外,还布局了纯电动、甲醇及氢能源等动力系统。此外,吉利集团在加氢站建设、燃料电池系统以及整车制造等领域均有涉及,并多次推出氢燃料电池车型。到目前为止,吉利集团在汽车领域的发展规划中,涵盖了纯电汽车、油电混动汽车、插电式混动汽车、甲醇燃料电池汽车、氢燃料电池汽车以及金属燃料电池汽车六大新能源汽车领域。


而汉马科技集团是国内最早进入新能源重卡领域的企业之一,拥有纯电动、混合动力、氢燃料电池等新能源全产业链系列产品。刘汉如认为:“汉马科技作为国内最早的换电重卡厂商,通过掌握核心技术而抓住了市场主动权。氢燃料电池重卡可以很好地解决长途运输需求,并且随着国家能源结构调整和环保要求升级,氢燃料电池重卡凭借零排放、无污染的优势,在未来将拥有广阔的市场发展前景。”


业内人士认为,从市场应用角度来看,油耗法规、城市对燃油物流车限行法规以及电池成本的大幅度下降,使用户对新能源重卡的态度从原来的抵制到接受甚至到现在的喜好,可以预见新能源化将是卡车发展的必然趋势。


刘汉如表示,产品是企业的核心竞争力,而未来的重卡产品之争一定是核心技术之争。汉马科技集团在动力总成和新能源商用车领域具有技术优势,吉利商用车集团依托乘用车的良好基础,技术引领新能源和清洁能源商用车领域,产品可靠性高。依托吉利商用车集团,汉马科技集团也完成了产业的调整。未来,在汉马科技集团的助力下,吉利商用车集团一定可以持续打造出更具市场竞争力的产品。


汉马科技集团股份有限公司常务副总经理上官云飞


现场,上官云飞在营销服务工作报告中指出了吉利商用车集团2021年的营销思路:在产品营销方面,以“守正出奇,拓展通用类,巩固专用类”为中心;渠道通专分离,统一商务、服务、金融政策,换电重卡创新商业模式;依托吉利商用车集团品牌运营体系,实行两级管理,远程、华菱双品牌运作;分渠道销售,华菱重卡、星马专用车、远程重卡分渠道运行,统一管理;依托吉利控股集团,拓宽融资渠道、匹配融资需求、降低客户融资成本。


在质量管理方面,2021年吉利商用车集团将构建以市场为导向、以客户为中心提升整车质量的质量管理模式。


在金融政策方面,2021年吉利商用车集团将继续维护好原有金融渠道,并努力拓宽新的金融渠道,服务好销售市场。同时,推出更有竞争力的金融产品,为客户提供更舒心的购车体验。


在售后服务方面,2021年吉利商用车集团将进一步完善服务网络建设,提高服务及时性,优化服务政策,提高用户满意度,加强服务商技能培训,提高服务水平,多举措满足市场配件需求。


在品牌传播方面,2021年吉利商用车集团将构建多元化、融媒体宣传新格局,提升企业品牌影响力。




总之,面对接下来的挑战和机遇,吉利商用车集团将紧抓机遇,加强渠道开发与市场管理;全力满足重点产品、重点区域市场的金融需求;创新网联化服务模式,提升售后服


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