日本最近三十年的发展，给我们的感觉是点错科技树，押宝氢能源，结果在电动汽车领域落后了。智能手机领域步伐较慢，结果日本人自己也不爱买日本手机了，苹果日本热销。移动互联网领域，日本一个国际互联网巨头都没有，被中美远远落在了身后。科技这么发达的日本，为什么给人的感觉，总是点错了科技树。
日本为什么总是点错科技树？
其实并不是日本点错了科技树，而是因为日本的市场化能力太弱，我们看过电影《西虹市首富》，这部电影虽然是喜剧，但是很多情节就是真实社会的影射，比如说王多鱼想要早日花光100亿，钱却越来越多，投资夕阳红产业，没想到这些低迷的产业却赚了一笔；他投资的“陆游器”，没想到引发了全民追捧的热潮，再赚一大笔。为什么会出现这样的情况呢？原因就是资本的力量。
之所以我们觉得日本老是点错了科技树，是因为日本的国内市场太小，比如说一个迷宫，摆在前面有10条路，日本人少，只能选择其中的3条走走看，而中美两个国家人多钱多，都能选择8条试试看，最后谁最有可能找到出路？答案显而易见，就拿新能源汽车来说，中美几乎都是并行发展电动汽车和氢燃料电池汽车，任何一条路线都有足够的市场空间，大不了电动汽车给乘用车市场，氢燃料汽车给商用车市场，但是日本没得选，国内市场太小，只能赌大赢大，押宝氢能源。
互联网时代流量为王
而互联网行业，是典型的资本为王，如今全球范围内，人们使用的互联网服务已经越来越“中心化”，不就是社交、购物、视频、音乐外卖、打车那点事吗？实际上技术没有什么壁垒，靠的都是资本推动，一家小公司研发出了一款现象级的产品，往往过不了多久就会被巨头要么收购，要么模仿并且击垮你，等到形成一定的用户规模之后，拿到融资，不断烧钱扩张，最终形成垄断。在这样的情况下，中美的一些互联网巨头，早早就立于不败之地，甚至不需要自己开发产品，只需要不断收购，砸钱，就能取得垄断地位。
对于互联网产品来说，最重要的就是用户规模，用户就意味着融资，意味着钱，而中美都是人口大国，拥有“统一的大市场”，庞大的用户涌入之后，资本跟着进来，紧接着就是海外扩张了。而日本的移动互联网软件，因为用户规模小，没有资本青睐，很容易就会死在创业的初期。
日本缺乏互联网创业的土壤
互联网产品，本身就需要颠覆和创新，网约车平台初衷是颠覆出行行业，但是日本实体产业太发达，实体店密集，服务水平高，各种无人售货的机器也随处可见，公共交通也很发达，导致日本人的基本购物需求都能够被满足。另外，日本不是个喜欢颠覆式创新的民族，他们骨子里的严谨，对于制造业来说是有益处的，但是对于互联网行业来说，这种精神气质只会背道而驰。
日本的终身雇佣制，让很多日本人，只想踏踏实实在一家企业干到退休，经过调查，“考虑将来创业”的日本年轻人仅为29%，而在中国，这个比例高达40%，因为在国内，竞争压力太大，员工经常有不安感，创业就是一条很好的出路。
另外，日本的投资市场并不活跃，跟国内各种VC不同，日本的大企业大财团，像丰田三菱等等，垄断了大部分的社会资源，而且日本的投资人普遍保守，让很多日本的互联网产业死在了萌芽之中。
正是因为各种各样的原因，日本的移动互联网产业并不发达，日本流行的软件，很少有本土出品，大部分都是来自于海外，并且日本给我们的感觉就是总点错科技树，其实这个和日本的市场、人口规模、投资环境都有关系，依靠着“匠人精神”打造产品的时代已经过去了，如果再不改革，在移动互联网时代，日本失去的20年就会重演。