起步即巅峰,巅峰即暴雷,“网红”璩静堪称是“流量反噬”的经典案例。
五一期间,百度副总裁、公关一号位璩静以个人身份在抖音发布短视频,短短几天时间,“我是璩(qú)静”光靠5个视频,就收获了上百万粉丝。
本以为又将是一位企业大佬“下场”做网红,然而到了5月7日中午,“我是璩(qú)静”的视频突然全部清空。36氪爆出最新消息称,璩静已从公司离职。

璩静从爆火到暴雷,根本原因是其在个人账号上发布了多个关于职场的视频作品,这些作品争论极大,让人反感。
比如,璩静此前发布的几条短视频话题“谁挣钱多谁买单”“公关人春节周末没有假期”“职业女性对于家庭的最大遗憾”等等,涉及劳工关系、职场女性、人际交往,每一个都是当下职场的敏感话题,每一个都是流量风口。
然而,抛开璩静这些言论的正确性,其刻薄的语气、PUA式的话术确实引起了很多人的反感。璩静可谓把“‘黑红’也是红”展现得淋漓尽致了。
让人疑惑的是,高管做得好好的璩静为何会突然心血来潮,想要做“网红”呢?这可能跟其背后的“师父”抖音网红参哥有关。有消息爆料称,璩静在“翻车”前曾前往烟台交费5980元上了三天参哥的“抖音操盘手课”,该消息曝出不少两人交流的现场图。
但是,璩静并不是一个想说啥就能说啥的“朝阳群众”,不要忘了璩静的职位是百度副总裁,璩静的“招黑”自然会影响百度的形象,虽然百度本身也是一家招黑的企业。
最终的结果就是,璩静遭到流量的反噬,不仅只当了一个星期的“网红”,甚至被传因此丢掉了工作。
璩静这一反面教材,也给当下想争着下场当网红的“车圈”大佬们敲响了警钟,流量虽好,可不要“贪杯”哦。
打造IP有风险
车圈大佬别贪杯
如果用四个字点评璩静这次事件,我觉得“用力过猛”最恰当不过了。
由于言论太过犀利,内容太过毒舌,璩静这种用力过猛的表演,不仅没说服别人为之买单,反而引得一身骚。最终的结果就是,璩静网红没做成,反被公司辞退。
然而,如今车圈何尝不是如此呢?一些车圈大佬为了博得流量,不也是在网络上整些惊天动地的“言论”,为企业和产品带来了负面影响吗?

比如在今年4月份智己的新车发布会上,智己CEO刘涛就说出了下面这番话:“我们的同学甚至连自己小孩的出生都会错过。”他还表示,“我们有小伙伴在短期当中连续四次‘阳’,还坚守在工作的第一线”,“我们有同学一狠心,把自己年幼的孩子送去寄宿学校,一周才能匆匆见一面”。
这种“歌颂苦难”式的PUA+宣传加班文化,在网上引起轩然大波,引发网友吐槽,这导致刘涛和智驾乃至 智己L6通通遭到了“网暴”。
如果智己这一事件发生在璩静之后,我能想到网友一定会将智己刘涛比作是“车圈璩静”。

当然,像刘涛这样想博流量却被流量反噬的案例还有很多。比如哪吒汽车的张勇就曾因在直播间翘二郎腿被反复“鞭尸”,任凭他如何解释,网友都不买账,此外,张勇还被哪吒投资人周鸿祎无情嘲讽,路人缘几乎跌到谷底。
理想汽车创始人李想也是一位“口无遮拦”的主——因为经常在微博上“爆粗口”“对线大V”,李想以犀利的言辞收获了不少的流量。但是经过MEGA事件的教训后,李想最近在微博上低调了不少。
不错,他们确实收获了流量,但这些流量无论是对个人还是对企业都不是积极正向的。换言之,这些流量对个人乃至品牌和产品形象反而都起到了反向的作用。
此外,由于他们是企业掌门人或业界大佬,镁光灯下的一言一行都会被无限放大,所以稍有不慎说了错话,做错了事,就会遭到流量的反噬,这种反噬影响的远不只是个人。
并非谁都是雷布斯
不是谁都能成为马斯克
车圈大佬为什么都要“亲力亲为”,纷纷下场做网红呢?好像如今的车企老大不在互联网上搞点动作,似乎就不是个好领导。
难怪现在网上有这样一句玩笑话:今年的车圈比以往都卷,过去卷产品、卷价格,如今开始卷领导了。

之所以出现这种现象,很大程度上是因为雷军仅靠一场发布会就卖出了8.98万辆车,据说目前小米SU7签下的订单已足够一年生产了。当看到雷军个人的IP为企业带来的巨大流量成功转化成了销量红利,其他车圈大佬自然会看着眼红,于是纷纷模仿起来。
比如,360创始人周鸿祎就颇为典型,多次化身“小迷妹”,赞叹雷军的营销。周鸿祎此前曾表示,雷军这次做小米汽车不仅产品做得好,营销更是大师级、神一样的存在。
如果说雷军是“营销大师”,那么特斯拉创始人马斯克就是“营销王者”,马斯克的一言一行不但会影响特斯拉的销量,甚至还会影响币圈和股价。比如前不久马斯克访华,当天股价就飙升了15%,市值增加了826亿美元。
总之,从马斯克与雷军身上,车圈大佬们看到了流量的价值。

然而,人人都羡慕雷军,人人都想成为马斯克,但真正“实操”时效果虽不能说完全没有,即便有,可能也不及人家的万分之一。
原因很简单,你的影响力比不过人家,你的群众基础也比不过人家。要知道,不管是马斯克还是雷军,他们自身几十年的创业生涯,早已经为其积累了海量的粉丝和用户。目前,雷军哪怕不算微博等其他社交平台,仅抖音平台的粉丝就有将近2000万,而马斯克在推特上的粉丝则更是直接有1亿多。
事实上,不只是雷军和马斯克,在互联网科技行业,老板成为“品牌代言人”似乎并不是个新鲜事。比如阿里巴巴的马云、京东的刘强东、360的周鸿祎、华为的余承东等人都曾长年累月地出没于大众的视线中,也都积累了大量的粉丝和用户。这点在微博中就可一窥一二。马云微博粉丝数达2000多万、周鸿祎达1000多万,余承东同样有七八百万的粉丝。
李想、何小鹏、李斌等这些从互联网行业跨界造车的新势力大佬们,同样很精通于打造个人IP,他们在微博上的粉丝也不少。其中尤其值得一提的是,蔚来汽车创始人李斌进驻抖音仅两个月,粉丝量就已经接近70万人。

然而,相较于这些流量巨大的互联网或新势力大佬,传统车企领导向来低调,除了行业人士或一些车主外,极少有路人知道某家车企的一把手叫啥。
所以,如果本身就没有任何知名度或没有足够的群众基础,传统车企的大佬想靠几场直播、几次露脸就博得流量,打造出个人IP,迅速实现“涨粉”,可能性是很小的。能否搞到流量都是未知数,就遑论将流量转化为销量的难度了。

实际上,一些传统车企的大佬之所以“抛头露面”,其实只是为了跟风,有时候甚至是“应付交差”而已。当热度过去,他们往往又会隐居幕后,根本无法像马斯克、雷军那样成为自己品牌的“代言人”,为自家产品持续不断地带来曝光,从而带来巨大的营销能量。
更严重的是,流量是把双刃剑,并不是每个人都能把持得住——玩明白了就是蜜糖,帮车企做好形象工程,但用力过猛就是毒药,反倒会引火烧身。实际上,在流量上“翻车”的概率并不小,因为一旦某人获得了流量,那他的一言一行就会被放在显微镜下观看,其优点会被放大,缺点同样会被放大,而这就增加了企业的公关危机。上文提到的李想等人的案例,就是对此最好的证明。
轰Party
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