作者 / 徐美慧
编辑 / 黄大路
设计 / 柴文静
2月27日,欧盟委员会主席乌尔苏拉·冯德莱恩(Ursula von der Leyen)开启对印度的两天访问。她此行最重要的议题之一,便是要求印度降低汽车和葡萄酒等产品的进口关税。

这一诉求被外界视为欧盟“印度战略”的关键一步,欧盟试图通过深化与印度的贸易关系,对冲对华依赖风险,同时应对美国特朗普政府“对等关税”威胁的连环棋局。
在汽车产业成为全球供应链重构的焦点战场之际,这场谈判或将重塑欧、印、中三方的经济竞合关系。
欧洲汽车制造业虽底蕴深厚,可在印度市场,却一直没能“站稳脚跟”。
欧洲汽车制造商协会(ACEA)数据显示,过去几年,欧洲汽车在印度市场份额处于低位。印度本土汽车产业的崛起,给欧洲汽车带来不小挑战。塔塔汽车等本土企业,凭借贴合印度消费者需求的车型和价格优势,占据了大量市场份额。此外,印度政府为保护本土汽车产业,对进口整车征收的关税税率为60%-100%,叠加消费税和增值税后综合税率可达100%-150%。
而这次,欧盟对印度的汽车关税诉求并非突发奇想。
早在2017年,印度曾允许欧盟以10%的低关税出口25万辆汽车,有效期为五年。但这一政策已于2022年到期。此后,印度恢复对进口汽车征收高达100%的综合税率,其中包含关税、消费税和增值税,欧盟车企在印度市场的份额被严重挤压。
目前,欧洲车企在印度的布局已初具规模。大众集团在印度拥有两家工厂,年产能合计约30万辆,并计划到2030年占据当地市场5%的份额;斯柯达与印度本土车企马恒达的合作协议,更被视为欧洲电动车技术向新兴市场渗透的关键一步。
然而,高关税仍是欧洲汽车品牌扩张的障碍——2023年,大众在印度售出10.2万辆汽车,仅占其全球销量的1.1%。
欧盟此次施压的背景,与全球贸易保护主义回潮直接相关。
美国的关税威胁正在重塑全球贸易联盟。2月13日,特朗普在白宫签署一份总统备忘录,宣布对其他国家征收对等关税。在2月26日的内阁会议上,特朗普称可能推迟对加拿大、墨西哥加税,但坚持对欧洲汽车征收25%关税的立场。
这一“对等关税”逻辑迫使欧盟加速寻找替代市场,而印度作为全球第三大汽车消费国,成为关键选项。(详情可见《全球贸易的“冰与火”:特朗普“对等关税”来了》)
在特朗普的关税威胁下,印度也忧心忡忡。欧盟此时提出让印度降低汽车关税,一方面能给印度一些经济缓冲,另一方面也能在贸易谈判中增加自身筹码。
看上去,这更像是特朗普关税阴影下的“抱团取暖”。
花旗研究估算,若欧盟与印度未能达成协议,印度对欧出口可能因连锁反应损失70亿美元。这种压力迫使欧印加速靠拢——欧盟是印度第三大贸易伙伴,2024年双边贸易额达1260亿美元,过去十年增长约90%。但这一数字相较于中印贸易额的2890亿美元,仍有较大的差距。
另有分析称,欧盟此举更深层的动机在于供应链“去中国化”,减少对中国关键产品的依赖。
据媒体报道,欧盟2024年对华贸易逆差达4260亿欧元,其中新能源汽车产业链依赖度超过60%。印度则被欧盟视为“可信赖伙伴”,因其庞大的内需市场和相对低廉的制造成本,可能会分流部分欧盟原本流向中国的投资。
然而,欧印合作并非坦途。印度对欧盟的“数据安全国家”认定要求、农业市场准入分歧,以及欧盟《森林砍伐条例》(EUDR)对印度咖啡、皮革等行业的冲击,都可能成为谈判绊脚石。
更微妙的是,印度始终拒绝在俄乌冲突中选边站队,这与欧盟的地缘诉求存在根本性矛盾。
冯德莱恩这次印度之行,意味着全球贸易秩序进入“板块碰撞”新阶段。欧盟试图以汽车关税为杠杆,撬动印太战略布局;印度则在美欧之间寻求利益最大化;而中国,面临的不仅是市场份额的争夺,更是全球供应链规则的主导权之战。
轩辕商业评论
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