
2025年,中国重汽重卡产销量突破30万辆,连续四年稳居中国重卡行业榜首,并首次成为中国品牌全球重卡销量冠军。中国重汽实现高质量发展具有五大核心竞争力:
一、自主研发,全系技术领先
集团依托国家级研发平台与超过3000人的研发团队,每年投入约30亿元进行技术开发。自2009年与德国曼公司合作以来,中国重汽全面吸收国际先进技术,并实现了关键技术的自主可控与行业领先。其MC发动机在真实工况下热效率突破50%。同时,企业在纯电、混动、氢燃料三条新能源技术路线上全面布局,构建了完整的新能源自主研发体系。

二、产业链协同与精益成本管控
依托山东重工与中国重汽的完整产业链布局,集团实现了从关键零部件到整车制造的全链条自主可控。通过内部产线联动、数据互通与协同管理,不仅优化了技术匹配与质量管控,也显著降低了生产成本,提升了售后决策效率。自主生产的发动机、变速箱、车桥等核心部件,使企业能够快速响应客户个性化需求,提供更具竞争力的综合解决方案。

三、覆盖全球的敏捷营销体系
中国重汽拥有2600余人的专业营销团队,其中国内1600人,海外1000人。在国内,集团建立了覆盖重卡、轻卡及新能源车型的销售网络;在海外,于124个国家和地区设立了超过140个机构,拥有250余家一级经销商及700余个服务网点。这支深入市场的团队能够敏锐洞察需求,为客户提供精准的产品与服务。
四、贯穿全链的质量铁律
集团将质量置于首要位置,建立了包括“质量早会机制”在内的严格管控体系。董事长每日主持召开质量专题会,确保任何重大质量问题都能在24小时内被上报、研讨并制定解决方案。从研发检测、供应链管理到生产制造,集团形成了高效的质量响应与持续改进机制。

五、多元布局与深度本地化的全球战略
作为中国商用车出口的领军企业,中国重汽产品已覆盖全球150多个国家和地区,重卡出口连续21年国内领先。2025年重卡出口预计突破15万辆,轻卡出口同比增长140%。企业已形成重卡、轻卡、矿卡、皮卡、专用车等全品类出口格局,并在多个重点市场建立了本地化的生产、销售与服务网络,有效平衡了国内市场周期波动,抓住了全球增长机遇。
以上五大优势相互协同,共同构建了中国重汽可持续的全球竞争力。面向未来,集团设定了2026年国内销售34万辆、2030年整车销量80万辆及收入4000亿元的目标,全力推进绿色化、数智化、服务化、国际化、多元化、高端化的“六化”转型,同时以“英才计划”和持续加大的研发投入作为坚实保障,每年以12.5%的复合增长率实现中国重汽的“十五五”规划,为全球商用车产业发展贡献重汽力量。稳步迈向“打造世界一流的全系列商用车集团”的愿景。同庆95载荣光,共赴百年奋斗征程。
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