“金标大众”的首款车型—— 与众06,拥有个性化的设计与定位,以及对德系品质的坚持,自从焕新后打出14.99万元起的限时一口价,其性价比也有显著的提升,可以说是值得入手的合资纯电SUV。

然而,在自主品牌已牢牢掌握话语权与价值定义权的中国新能源市场,以大众为代表的合资电动车,正试图通过如与众06这般的深度调整杀出重围,其意义显然超越了简单的“以价换量”。它本质上是一场艰难的探索:引领合资阵营从被动的“价格战”转向构建自身认可的“价值战”,并以此为契机,重新触碰那已然陌生的定价权。这场探索的结局,远不止关乎单一车型的市场表现,更深刻地映射出传统汽车巨头在中国电动化革命中,能否完成命运转折的关键命题。
在与众06所处的电动SUV领域,战局呈现出泾渭分明的两极。一极是以问界、小鹏、比亚迪为代表的自主品牌,它们攻势如潮,核心打法已不再是基础的电动化,而是升维至智能化与生态化。它们的价值锚点非常清晰:问界M7深度绑定华为的智能座舱与高阶驾驶辅助,卖的是“智慧”;小鹏G9坚持全栈自研的智能驾驶和800V超快充,卖的是“科技前沿”;比亚迪唐EV则依托刀片电池和垂直整合的产业链,卖的是“安全与效率”。它们共同构建了一套以软件迭代速度、场景定义能力和用户数据闭环为核心的新价值体系,并成功让市场接受了这套标准。
另一极,则是以大众、丰田等为代表的合资品牌,它们在电动化浪潮中显得有些步履沉重。曾经在燃油车时代引以为傲的发动机、变速箱技术壁垒顷刻瓦解,而新的智能化护城河又尚未建成。面对市场份额的急速下滑,最直接也最无奈的选择往往是“价格战”。
大众ID.系列此前的官方大幅降价,丰田、本田推行“一口价”模式,本质上都是利用燃油车的利润来补贴电动车市场,以求稳住阵脚,换取宝贵的转型时间。与众06甫一上市便定出颇具吸引力的价格,正是被卷入这股洪流的直观体现。

在这场混战中,与众06的对手们并未挤在同一条赛道上。它们的战术选择,像是一个岔路口,分出了两条清晰的方向。对于自主品牌对手而言,它们的核心任务是从“颠覆者”走向“定义者”。它们不再满足于提供一款好开的电动车,而是要重新定义这个价位的汽车应该具备怎样的体验。无论是城市领航辅助驾驶的逐步普及,还是车载大屏与移动智能生活的无缝融合,它们都在不断抬高消费者对于“价值”的预期门槛。消费者开始觉得,没有这些功能的电动车,似乎就不够“先进”。
而对于丰田、本田等合资伙伴,它们的策略则更偏向于“防守”与“过渡”。它们一面加速推出油电混动或插电混动车型,以维系现有庞大的基盘用户,延缓纯电转型的冲击;一面在纯电产品上强调其全球标准下的安全可靠性与生产品质,希望将燃油车时代积累的信誉部分转移到电动车上。它们共同面临的尴尬是:在“新价值”的叙事中暂时失语,在“旧优势”的领域又面临激烈价格竞争。
在此背景下,与众06以及它所代表的合资电动车阵营,其行业层面的应对就不能再局限于配置的堆砌或价格的调整。它必须进行一场深刻的“价值再发现”与“沟通重建”。首先,它需要跳出“续航”和“屏幕尺寸”的初级参数竞赛,坦然而坚定地将自身长期主义优势转化为新时代的价值语言。这意味着,它需要向市场清晰地传达:深厚的整车匹配调校功力所带来的扎实驾控质感与乘坐舒适性,远超行业标准的严苛安全验证体系,以及全球供应链管理下稳定可靠的生产工艺,这些同样是汽车的核心价值,且是需要时间与经验沉淀的“硬功夫”。
其次,销售模式的革新必须与价值传达同步。直营、“一口价”等透明模式,不仅是应对新势力的渠道变革,更应成为展示品牌自信、重建消费信任的窗口。让价格变得简单,才能让价值讨论回归本质。最后,也是最具挑战的一点,它必须在智能化这条赛道上找到属于自己的、差异化的表达方式。这或许不是追求最激进的无人驾驶,而是将智能化扎实地落在提升用车便利、保障出行安全的每一个可靠场景中,形成“稳健的智能”这一独特标签。
因此,关于与众06能否带领合资阵营从价格战转向价值战、并重获定价权这一核心议题,实际上可以得出一个结论,机会确实存在,但同时挑战并存。它的尝试,对于行业有着不可忽视的深刻意义。第一,它正在试探一条传统汽车巨头电动化转型的务实路径——即不盲目跟随,而是基于自身基因进行价值重构。如果成功,将为整个合资阵营提供一个可借鉴的范本:如何在不完全牺牲品牌定位的前提下,在智能电动时代找到新的立足点。
第二,它有助于促进市场价值评判标准的多元化。一个健康的行业不应只有一种成功学。当“科技发烧”与“均衡可靠”都能获得相应的市场认可时,消费者才有真正的选择权,行业创新也才能更加丰富和理性。它所倡导的,可能是一种关乎长期使用体验、关乎品质始终如一的“耐久价值”。

当然,这场转型的深度与广度不容小觑。一个鲜明的行业现状是,智能科技已成为定义产品价值的重要维度。对于合资品牌而言,将全球领先的整车工程能力与快速迭代的数字智能体验深度融合,并让消费者充分感知这种融合带来的独特优势,是赢得未来的关键。定价权最终源于无可替代的价值体验。
汽车网评:大众与众06的举措,可视为其以强劲姿态切入主流市场的宣言。而更深远的任务在于,如何以此为起点,让市场深度理解并青睐由卓越品质、可靠安全、精湛驾控与智能便捷共同构成的“德系电动价值”新内涵。这无疑是一项涉及全体系能力升级的宏大工程。与众06的征程,不仅是一款产品的市场探索,也为传统汽车巨头如何有节奏、有章法地在电动智能化时代重塑竞争力,提供了一次关键的实践与观测。
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