吉利汽车12月22日宣布,已完成极氪智能科技控股有限公司(以下简称“极氪”)私有化及合并事项的交易,极氪已成为吉利汽车的全资附属公司,并于纽交所退市。
至此,吉利汽车完成与极氪合并,历时7个多月,一个吉利战略再进一步。

今年5月7日,吉利汽车宣布将收购极氪股份,收购完成后极氪与吉利汽车合并,回归一个吉利;7月5日,双方签署合并协议,极氪股东可选择以现金或置换吉利汽车股份作为对价;9月5日,吉利汽车合并极氪协议获得股东通过,通过达95.14%。

合并后,吉利汽车在主流市场布局了银河品牌和中国星系列车型,在中高端市场由领克产品扛旗,极氪主攻豪华车市场。产品体系既覆盖一二线市场,也满足三四五线市场需求,形成了一个完整的产品矩阵。
参照大众汽车布局看,既有面向大数人的大众品牌和更高一级的奥迪,也有保时捷、宾利和兰博基尼这样的豪华和超豪华品牌,产品覆盖绝大部分市场。目前,吉利已经有了类似大众汽车框架雏形,既可以满足不同消费需求,又具备用户品牌内迭代升级需要。

从价格维度看,吉利汽车旗下既有几万元的微型车熊猫,也有售价近90万元的 极氪009光辉版。在10万元-到30万元主流区间布局了众多车型,如银河E5与L6,领克07和08,星越L与星瑞,以及领克900和银河M9等,并且多款车月均销售超1万辆。值得一提的是,售价不到10万元的星愿连续多个月单月销售超4万辆,前11个月累计销售40万辆,成为市场一哥。

产品大跨度和高密度布局的同时,全动力推进。燃油车领域有中国星系列,如博越、缤越、帝豪等SUV和轿车产品;插混动力有侧重低油耗的EM-i,也有注重强动力的EM-p。并且,超级电混2.0结合人工智能技术与云端运算能力,可以结合车辆动态需求,调整动力输出;纯电领域,既有银河E5、领克Z20,也有极氪001、007等产品;广州车展推出了首款增程车型V900,定位为大型MPV。此外,吉利汽车还布局了醇氢动力,搭载上述技术的帝豪网约车已经在东北运营。
智能化领域从研发到量产抛弃了各自为战,转为基础共享,前端差异化战略。如,驾驶辅助方面统一为千里浩瀚架构,产品根据定位选择不同方案。千里浩瀚有H1、H3、H5、H7和H9共5种方案,如领克900采用H5和H7方案,极氪9X采用H7和H9方案,其中H9方案配有5颗激光雷达。
一个吉利战略推动下,从底层技术、产品局部和品牌纵深等搭建起吉利汽车的金字塔,市场空间最大的银河和中国星为塔基,个性突出的领克撑起塔身,极氪是技术与品牌高度的塔尖。
一个吉利战略持续推进中资源利用率提升。2025年前三季度,吉利汽车管理费用率降至1.8%,效率同比提升27%;研发费用率降至6.1%,效率同比提升15%;销售费用率降至5.7%,相比去年同期5.9%小幅提升。很明显,聚焦一个吉利战略有了好的开始。

好的开始在销量方面显现也很明显。1-11月,吉利汽车累计销售新车278.8万辆,完成年度销量目标的93%。其中,银河品牌已经提前完成年度100万辆销售目标。值得一提的是,吉利汽车已经连续多个月月销超过30万辆,年度300万辆目标有望达成。
销量快速增长的同时,收入和利润实现双增长。2025年前三季度,吉利汽车营业收入2395亿元,同比增长26%;核心归母净利润106.2亿元,同比增长59%。
吉利汽车与极氪合并后,协同与融合是最大的难题,其中智能化又是重中之重,关乎一个吉利落地效果,包括技术路线、人员配置、权责划分等等。
好的开始成功了一半。
太古里声浪
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