长安汽车1月7日对外发布声明,正式回应近期网络流传的“取消年终奖”传闻。声明指出,相关消息为不实信息,公司2025年整体经营态势稳健,已依据年度经营实绩与激励标准,制定并推进相应激励计划,以保障员工权益,支撑企业可持续发展。
简单回顾一下事情经过。
网传元旦期间国内某车企发内部通知:因销量、利润率未达年终目标,取消2025年年终奖,2月春节前将另行推出“相应激励”方案。
按惯例元旦为年终奖发放时点,此次取消引发员工不满,有人提议联名抗议。公司年度销量完成率97%,属行业第一梯队,员工认为应打折而非取消。
中汽数研数据显示,仅比亚迪、吉利、零跑、小鹏、小米已达标,长安接近达标,其余车企完成率约七成。很明显,完成率97%的车企只有长安汽车一家,即便没点名,大家也心知肚明。
针对上述信息,长安汽车强调,不实信息已对公司品牌声誉及经营秩序造成负面影响,并将依法应对编造、传播虚假信息的行为。

有媒体从多位接近长安汽车的业内人士处获悉,有的部门已于昨日完成激励方案宣贯,覆盖至经理层级。
根据现有信息,员工年终激励结构为4.3倍月薪加上3000元固定金额,预计在2月10日前发放完毕。这一具体方案的释出,从侧面印证了长安汽车在声明中所提到的“激励计划”已进入落地阶段。
随着长安汽车年终激励细节逐渐明朗,此前网络上的争议也随之转向。有来自其他车企的员工在社交平台上表示,“两天前还在嘲笑长安,现在嘲笑我自己了”。而更多网友都在表态,“这年头,有年终奖就不错了。”
意犹未尽
这场舆论风波,看似是一次简单的信息乌龙,实则折射出职场权益与企业沟通的深层命题。
按常理,长安汽车2025年的稳健业绩本不该与“取消年终奖”的传言挂钩,但在“底薪低+年终奖高”的行业薪酬结构下,年终奖占部分员工总收入的五分之二,相关传言自然极易触动敏感神经。

长安汽车才去的处理方式再次证明,坦诚沟通是化解舆情的关键——当企业主动公开经营状况与激励计划,谣言便失去了滋生的土壤。
这场风波给所有企业提了个醒:年终奖从来不止是一笔收入,更是企业与员工的“情感契约”。在行业竞争加剧的转型期,企业或许会面临业绩压力,但越是此时,越需要兼顾经营现实与员工期待。及时回应关切、透明披露信息,不仅能避免谣言发酵损害品牌声誉,更能凝聚人心、增强团队韧性。
道车注意
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