新能源时代要“更出众”!ID.ERA 9X拉开上汽大众合资2.0战略反攻


“要在中国市场上持续发展,留在牌桌上至关重要!”


岁末年初,上汽大众党委书记、总经理陶海龙与上汽大众销售与市场执行副总经理傅强,在接受功夫汽车等媒体专访时,如是坦陈汽车行业竞争之激烈。



作为合资领头羊的上汽大众,2025全年销量保持在106万辆左右,其中大众品牌继续位列“百万俱乐部”,夺得合资车企单一品牌销冠;而上汽奥迪年销量约4.7万辆,同比增长约220%。


很显然,2025年上汽大众不仅留在了牌桌上,而且依然是牌桌上的主角。但上汽大众深谙,今天的牌桌,早已不是油车卖得好就行。


“2026年,我们将正式进入战略反攻,核心是以 ID.ERA命名的全新新能源产品序列。”傅强信心满满地展望道。



就在1月8日,ID.ERA9X正式在工信部公告。“从ID.ERA 9X开始,公司将用一场更密集、更有节奏的产品攻势,把大众重新推回舆论中心与用户中心。”



据透露,2026年,上汽大众将推出包括ID.ERA 9X在内的7款新能源车型,从第二季度开始,几乎每月都有全新车型亮相。


“不出众就出局!”从ID.ERA 9系开始,一场关乎上汽大众未来命运的“战略反攻”已拉开序幕,上汽大众合资2.0时代业已开启。



(1)ID.ERA9X的“硬核逻辑”:把增程重新做成“德系标准答案”


作为上汽大众今年的“头炮”,ID.ERA 9X无疑将肩负起“重新定义大众在增程赛道的存在感”这一重任。



目前披露的工信部公告披露的细节来看,傅强充满信心地指出,ID.ERA 9X搭载的这套“黄金超混系统”,具有断代领先优势。


事实上,目前增程的赛道虽然看似热闹,但实质上正进入一个“微妙”的阶段。


因为越来越多用户在实际体验后,会发现大部分的增程车在低温、长途、高速超车、持续拥堵、馈电之后的再加速等日常的这些用车环境中,体验将会“断崖式”下滑。



为此,上汽大众直接增程这条赛道最容易被忽略、却最决定口碑的那道题拎出来——满电与亏电之间,能不能做到一致和足够可靠。


陶海龙在沟通会上毫不避讳地指出,行业里一个长期存在的现象是“有什么发动机就拿来当增程器用”,很多产品并非围绕增程工况做专项开发与系统匹配。


而上汽大众的思路恰恰相反:增程不是“拼装”,而是“系统工程”。所以ID.ERA 9X的“黄金超混系统”,首先要解决的不是“能不能跑”,而是“怎么跑得稳”。


在这一逻辑下,“亏电一致性”被上汽大众摆在了最核心的位置。陶海龙提到,部分增程车在亏电工况下动力表现会出现大幅下降,而上汽大众希望把这种下降幅度控制在5%以内,并通过冬测、高原测试以及公开验证来证明它不是一句口号。



除此之外,傅强揭秘道:“以前行业存在一个痛点,即增程车很少说明增程系统的来源,基本处于‘贴牌’状态。我们此次明确表示,该车采用经定制优化的EA211发动机作为增程器。”


对此,陶海龙强调,他们不会在发动机上做任何减配,EA211用在增程系统里,必须满足“大众必须配最优秀发动机”的逻辑。



这意味着,ID.ERA 9X想打的并不是“便宜的增程”,而是“更像大众的增程”——一套能够经得起不同地区、不同温度、不同驾驶习惯验证的增程解决方案。


当然,新能源时代的“标准答案”绝不只是一套动力系统。智能化同样是用户判断一台车是否“跟得上时代”的关键指标。


为此,上汽大众给出了清晰路径:在辅助驾驶层面选择与Momenta合作,并强调要做出“大众理解下的差异化表现”。



换言之,ID.ERA 9X真正要完成的任务,是在增程这条高度拥挤的赛道上,重新树立一套“大众式的德系标准”。


而这套“标准”,一旦被9系旗舰真正跑通,也就为上汽大众在合资2.0时代的反攻,打下了第一颗最关键的“锚点”。



(2)更出众的“品牌焕新”:让大众在新能源市场重回舆论中心、用户中心


“在燃油车市场,无论是知名度还是美誉度,大众品牌始终位居TOP1。但在新能源市场,大众品牌的知名度尚可,美誉度却显不足,形象也不够鲜明。”傅强坦言,ID.ERA 9X作为旗舰车型,承担着品牌焕新的使命。



傅强从营销角度指出,2026年上汽大众的核心营销动作将是品牌重塑,让品牌在新能源市场重回舆论中心、用户中心。


“我们希望展现一个不一样、更出众的大众——一个兼具中国智慧与德系品质、在智能领域实现多项行业首发、在增程动力上保持王者地位的大众。”


那么,在新能源市场份额已超过50%的背景下,上汽大众如何凸显自身优势?陶海龙认为,品牌价值与优势归根结底取决于品牌自身的定位、对用户的重视程度以及品牌精神。



“上汽大众的优势在于对产品的深刻理解、强大的集成能力、高标准的技术要求、对安全与可靠性的执着追求、清晰的品牌定位以及始终以用户为中心的理念。”在陶海龙看来,这些共同构成了大众差异化竞争的重要基础。



(3)合资2.0的“新锚点”:从“引进时代”转向“体系时代”



2026年是上汽大众的产品大年。除了率先将在春节后登场的ID.ERA 9X之外,陶海龙表示,从今年二季度开始,新产品发布节奏将显著加快,几乎每月都有全新车型亮相。



傅强透露,首发车型ID.ERA 9X 将引领大众品牌6款全新新能源车型的发布,同时上汽奥迪品牌将推出升级换代的AUDI E5 Sportback与已完成外观设计的奥迪E7X。总计,上汽大众明年将推出7款新能源车型。


但想赢回份额,光靠新车并不够。因为合资2.0最难的,从来不是靠“出几款车”。


“战略转型不仅是推出几款产品,更不仅是产品开发的问题。转型成功的标志不能仅取决于产品推出,更重要的是公司体系、文化与理念能否适应新汽车时代的要求。”陶海龙进一步阐述。



因此,如今上汽大众一方面强调组织更快、更敏捷,引入GTM组织,同时导入IPD、IPMS,把“反应速度”写进流程里;


另一方面则用品牌与服务做“重新定锚”:提出“进取、可靠、贴心”的品牌价值观,并把今年定为“服务质量年”,用数字化、智能化与AI赋能提升服务能力。


事实上,上汽大众在2025年已经为今年的新车攻势夯实了基础。


除了公开承诺不向经销商压库之外,上汽大众也把另一条“经营底线”摆上了台面,那就是强调“不参与价格战、稳住终端价格”,回归经营正道。


陶海龙表示,去年上汽大众目标是净增100家经销商,但结果实际新增“新鲜血液”经销商达到了176家。“所谓“新鲜血液”,指的是与我们志同道合、注重经营本质的合作伙伴……而经销商的跟随度明显提升,这是体系层面的积极变化,为后续发展奠定了坚实基础。”



(4)功夫拍案


“不出众就出局!”这句“狠话”背后可以窥探出,上汽大众2026年“战略反攻”破釜沉舟。


众所周知,新能源时代的淘汰赛,已经不再给“慢慢来”留窗口,更不会给“靠惯性”留余地。因此,在接受专访时,陶海龙反复强调:合资2.0不是产品层面的“加速跑”,而是要让公司体系、文化与理念适应新汽车时代。


当ID.ERA 9X打响第一枪之后,我们接下来就看,上汽大众如何把这句“狠话”兑换为现实,在2026年新能源车市带给用户一个不一样、更出众的大众。


功夫汽车认为,当头部合资企业“狠”起来,车市“牌桌”上再洗牌,在所难免!


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