近日,北京现代正式披露年度业绩:全年销量达成21万辆,国内销量实现连续6个月正增长, 库斯途稳居合资MPV销量前五,索纳塔与途胜组成的“中级车双子星”下半年销量同比增长66%。在转型关键年,北京现代以稳健答卷为合资品牌高质量转型提供了可复制的实践样本。

逆势破局:三大核心支柱撑起21万辆业绩
在行业普遍面临增长压力的背景下,北京现代之所以能顺利达成年度目标,核心在于构建了“战略 - 体系 - 品质”三位一体的核心竞争力,形成全方位竞争优势。
战略层面的确定性为转型筑牢根基。股东双方的强力支撑注入关键信心,面对市场竞争与行业转型双重挑战,北汽集团与现代汽车集团联合增资80亿元,以真金白银赋能转型;作为连续12年跻身世界500强的北汽集团,与年交付727万台、蝉联全球第三大汽车集团的现代汽车集团,凭借深厚产业积淀与资源协同,为北京现代保驾护航。清晰的战略蓝图更明确发展航向,2025年10月29日发布的“智启 2030 计划”,围绕产品投放、本土研发等六大方向布局,提出未来4-5年推出20款新产品、5年销量冲击50万辆的目标;而2026年将聚焦“营销革新、渠道稳定”的突围战、“产品转型、油电同智”的攻坚战、“极致成本、组织高效”的阵地战,推动战略高效落地。

体系的立体化构建成为稳增长核心引擎。产品布局坚持“油电共举”,燃油车基本盘持续稳固,构成企业稳健经营的“压舱石”,首款纯电平台SUV EO羿欧的成功上市则标志着“智启 2030 计划”进入实质性落地阶段,为新能源业务打开局面。业务结构形成“内外双循环”,北京现代加速建设“全球出口基地”,构建“国内稳盘、出口增量”的发展格局,海外业务与国内市场相互促进,有效提升了企业抵御市场风险的能力。
品质坚守是赢得市场信任的关键密码。北京现代坚守“真质好车”核心理念,建立了覆盖供应链管理、生产工艺控制、耐久性测试到用户体验优化的全生命周期质量保障体系,EO羿欧历经7年研发与120万公里严苛测试,以极致标准保障可靠性。针对新能源用户核心顾虑,品牌推出 “三电安全保障全家桶”,包含“动力电池自燃免费换新车”“电池健康度(SOH)低于 80%免费换新”“首任车主三电系统终身质保”三大承诺,用实际权益筑牢用户信任。

新程启幕:“智启2030计划” 从蓝图到实景
2025年销量目标的达成,不仅是一份业绩答卷,更标志着“智启 2030 计划”首战告捷,战略蓝图正通过“产品验证 - 能力夯实 - 未来布局”的路径,逐步转化为全方位发展动能。
•产品路线验证为转型奠定基础
EO羿欧作为“智启 2030 计划”首款落地车型,凭借全球领先的E-GMP纯电平台打造,以15万元级价格提供30万元级品质,实现全球技术与中国市场消费需求的精准匹配,充分验证了“全球技术 + 本土价值”转型路径的有效性,成为合资品牌新能源转型的代表作。
•核心能力夯实为长远发展蓄能
北京现代构建“开放合作 + 自身研发”双轮驱动体系,一方面与宁德时代、弗迪、大疆、地平线等国内头部企业建立深度协同关系,整合中国产业链创新优势,确保在三电系统、智能驾驶、智能座舱等核心领域保持技术竞争力;另一方面,现代汽车集团在烟台、上海布局超1300人的中国工程师团队,专注新能源与智能化核心技术自主研发,深度贴合中国用户需求。
•未来多维布局清晰勾勒发展路径。
产品端,2026-2027年进入新能源产品密集投放期,2026 年率先上市2款新能源车型,依托全新IONIQ品牌、新车型EA1C及新平台BE12实现品牌焕新,后续将覆盖纯电、混动、增程全技术路线,纯电续航超600公里,增程车型纯电续航超250公里,全面覆盖主流及高端市场。技术端,2026年全系搭载L2 +级智能驾驶辅助系统,2027年升级至L2++级,同步推进AI能源管理、智能座舱等技术落地。市场端持续深化 “全球出口基地” 建设,2026年拓展中南美、哈萨克斯坦等潜力市场,推动 “中国智造” 走向全球。服务端计划2027年将经销商网络恢复至380家以上,完善EV专属服务体系,通过数字化与AI技术优化用户全旅程体验,构建“产品可靠 + 服务可信”的品牌信任闭环。

在合资品牌转型的关键节点,北京现代以2025年的稳健业绩印证了转型路径的正确性。随着 “智启 2030 计划”的深入推进,这家兼具全球技术底蕴与本土创新活力的企业,将持续以战略定力、体系能力与品质坚守,在高质量发展道路上稳步前行,为中国车市合资转型书写新篇。
车云
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