奇瑞的AI战略：让硅基李学用无处不在，你还怎么卷？

1月17日，奇瑞在芜湖举办了2026开年第一个大活动“奇瑞AI之夜”。当李学用在发布会上笑着说出“硅基李学用可以24小时做直播，我去干别的”时，这句话不仅是对AI分身的幽默调侃，更标志着奇瑞正在用一场全域AI革命，彻底改写汽车行业的内卷规则。

从“硅基员工”墨茵到猎鹰智驾，从飞鱼智控底盘到AI+研产销服全链条，奇瑞的AI布局早已跳出“单点功能堆砌”的传统玩法，转向“硅基伙伴+全域能力+生态裂变”的深层重构。这场变革的本质，是用AI把“卷价格、卷配置”的表层竞争，拉向“卷效率、卷体验、卷生态”的全新维度。

1.从工具到“硅基员工”，奇瑞把AI变成了“自己人”

奇瑞给AI的定位，早已不是冷冰冰的车载工具，而是能和人类并肩作战的“硅基同事”。001号硅基员工墨茵的亮相，以及尹同跃、李学用等高管化身“硅基员工”的设定，本质是奇瑞在组织层面完成的一次认知革命——AI不再是成本中心，而是能创造价值的“员工”。

这种定位的转变，直接体现在AI的落地场景中。墨茵作为AI机器人，已经在奇瑞4S店承担起接待、讲车、直播的工作，日均接待60组客户，成交转化率提升18%；硅基李学用的24小时直播，更是突破了人类精力的极限，让品牌声量在夜间也能持续输出。

更值得关注的是，奇瑞把AI能力植入了研产销服的全链条：研发端，AI辅助材料设计，加速“白石墨烯”热界面材料等关键技术突破；生产端，AI排程让生产计划从210分钟缩短到1分钟，视觉质检准确率达99%；服务端，AI客服能快速响应用户售后问题，减少人工等待时间。

这种“硅基员工”模式的深层逻辑，是用AI释放人的创造力。当AI能承担重复、机械的工作时，人类员工就可以转向更具价值的创新、决策和用户深度运营。

李学用那句“我去干别的”，恰恰点出了这一核心：车企高管不需要再陷入直播带货的消耗战，而是可以聚焦于战略规划、技术突破等高价值动作。对整个行业而言，这意味着内卷的底层逻辑正在改变：当奇瑞能用AI实现“7×24小时”的高效运转，其他车企靠“996”堆人力的传统玩法，自然会失去竞争力。

2.从座舱到机器人全域AI，奇瑞把汽车变成了“AI移动终端”

如果说“硅基员工”是奇瑞AI战略的组织底座，那么“全域AI”就是其产品端的核心武器。

不同于多数车企仅在智驾、座舱单点突破的做法，奇瑞的AI布局已经覆盖了智驾、座舱、底盘、动力、机器人等全场景，真正把汽车变成了一个“AI移动终端”。

在用户最感知的座舱层面，灵犀座舱不仅实现了自然语音交互，更进化为“超级管家”——它能记住用户的座椅偏好、音乐口味，甚至能根据路况主动推荐休息区，还能像豆包一样完成写诗、生成壁纸等情绪价值服务。这种“懂你”的体验，本质是大模型与车辆数据的深度结合，让座舱从“功能集合体”变成“贴心伙伴”。

智驾领域的猎鹰智驾，则通过融合环境数据与用户意图识别，在冰雪路面等复杂场景下实现高阶辅助，解决了北方用户的核心痛点；飞鱼智控底盘更是把AI带入传统机械领域，通过动态优化悬架、转向，实现“人车合一”的驾驶体验。

更具颠覆性的是奇瑞的机器人生态。除了4S店的墨茵，奇瑞还推出了家庭陪伴机器人、园区巡检机器狗，甚至在芜湖部署了“芜优”智警机器人指挥交通。这些看似与汽车无关的布局，实则是奇瑞构建“人车家生态”的关键一步——未来用户从出门上车到回家开门，都能通过AI实现无缝衔接，汽车不再是孤立的出行工具，而是智能生活的核心节点。

当其他车企还在卷“屏幕数量、芯片算力”时，奇瑞已经通过全域AI，把竞争维度从“汽车产品”拉升到“智能生态”，让对手难以在同一维度与之抗衡。

3.以AI破局内卷，奇瑞从“跟跑者”变成“规则制定者”

在价格战愈演愈烈的当下，奇瑞的AI战略本质是一场“降维打击”——它用技术创新跳出了“卷成本、卷配置”的红海，转向“卷效率、卷体验、卷生态”的蓝海，从而重新定义行业竞争规则。

对内，AI重构了奇瑞的运营效率。AI排程让生产效率提升200倍，视觉质检降低了漏检率，AI代码评审则加速了研发迭代。这些效率提升直接转化为成本优势，让奇瑞在价格战中更具底气；对外，AI提升了用户体验的护城河。当用户习惯了灵犀座舱的“超级管家”服务，依赖了猎鹰智驾的安全辅助，就很难再接受其他车企的传统产品。

这种体验粘性，比单纯的价格优惠更能留住用户；更深远的是，奇瑞正在通过AI构建生态壁垒。从“硅基员工”到机器人生态，奇瑞的AI布局已经超出了汽车行业的边界，开始渗透到零售、服务、城市管理等领域。

这种跨场景的生态能力，让奇瑞不再是单纯的车企，而是“智能出行解决方案提供商”，从而在未来的产业竞争中占据更主动的位置。

李学用曾说“以芒种破内卷，忙到正道”，奇瑞的AI战略正是这句话的最佳注脚。当其他车企还在“价格战”的泥沼里挣扎时，奇瑞已经通过AI把“忙”的方向从“堆资源”转向“提效率”，从“拼配置”转向“造生态”。

这种转变不仅让奇瑞在当下的竞争中脱颖而出，更让它成为未来行业规则的制定者。毕竟，当“硅基李学用”无处不在时，对手再怎么卷人力、卷成本，都只能望其项背。