年轻人需要MPV吗?如果这个问题放在今天之前,答案往往是模糊甚至否定的。不是因为MPV没用,而是因为它在中国市场长期只有一种形象——黑色、沉闷、讲究座次,日常任务是在机场、高铁站和办公区之间循环往返,更像一件职场工具,而不是生活的一部分。

久而久之,MPV被牢牢钉在“商务”“中年”“应酬”这些标签上,成了高级网约车和单位用车的代名词。它并不真正关心谁在开、怎么开,只关心后排是否体面。这套逻辑一旦成立,年轻人天然就被排除在外。

但现实恰恰相反。进入成家阶段的年轻人,比任何一代人都更需要空间、更频繁跨城、更依赖一台能覆盖多场景的大车。真正的问题不是“年轻人要不要MPV”,而是他们是否愿意为一台油腻的MPV买单。

传统MPV最大的结构性问题,在于默认驾驶者不重要。大车难开也无所谓,转弯不便也无所谓,因为前排只是岗位,车真正的价值在后排。这套逻辑在商务场景中合理,却在家庭场景里完全失效——年轻家庭不需要司机,他们需要的是一台全家都能开的车。

正是在这个背景下,小鹏选择切入MPV市场,但它没有沿着“更豪华、更商务”的老路走,而是反过来思考一个问题:如果MPV只为生活服务,不再为身份背书,它应该是什么样?于是, 小鹏X9的第一步,并不是参数堆叠,而是对“油腻审美”的直接开刀。

星舰造型、溜背姿态,本质上是在给MPV做去标签化处理,让这台五米多的大车,看起来不像一辆“被安排好用途”的车。这一步不是审美冒险,而是精准命中年轻人的心理门槛——你可以接受大,但不想显老。

这种改变,很快反映在用户结构上。小鹏X9的用户中,90后占比达到57.2%,00后占比13.7%,而整个MPV行业的00后平均占比只有约2%。换句话说,小鹏X9把MPV用户的年龄,硬生生拉年轻了一代。这并不是年轻人突然爱上MPV,而是他们第一次愿意正眼看MPV。

外观只是入口,更关键的变化发生在驾驶权层面。小鹏X9全系标配后轮转向,后轮双向±5°,让5.3米长的大七座,实现了5.4米的最小转弯半径。这件事的意义不在参数,而在于它直接拆掉了“MPV只能老司机开”的隐形门槛。

结果非常直观:女性车主占比达到22%,平均每车拥有超过4个手机钥匙ID,家庭成员轮流开成为常态。MPV第一次不再是“某个人的工作岗位”,而是真正的家庭共享资产。

空间逻辑也随之发生变化。传统MPV强调“能坐多少人”,但年轻家庭的高频场景从来不是天天满员。带娃、带宠物、装自行车、露营过夜,才是现实。小鹏X9通过三排电动三折叠,把空间从固定答案,变成随时切换的状态,也解释了为什么这个功能的使用频率,甚至高过二排娱乐屏——它确实在被用。

在智能化层面,小鹏并没有把重点放在“堆屏”和炫技上,而是把算力和辅助驾驶能力,用来解决驾驶疲劳。2250 TOPS算力覆盖高速到城区的全场景辅助驾驶,真实用户完成千公里级别行程,不补能、不接管,这种体验本身,就比任何营销语言更有说服力。

真正击穿心理防线的,是超级增程这套底层方案。63.3kWh大电池配合大油箱,CLTC综合续航1602km,纯电452km,支持92号汽油与快充补能。这并不是为了跑榜单,而是为了让用户彻底不用为出行做心理预案——不用算、不用赌、不用纠结。

因此,小鹏X9的使用场景呈现出明显的反差数据:92.3%用于城际出行,81.6%单日行驶超过500km。这不是商务属性回归,而是年轻家庭把生活半径真实拉长的结果。

北方市场的快速增长进一步验证了这一点。核心城市销量同比增长超过300%,极寒环境下10分钟座舱升温36℃,配合冰雪稳行系统,让“敢不敢出门”变成确定性。这是一台可以被放心使用的家庭主力,而不是只在城市里体面的摆设。

所有这些选择,最终汇聚成一个清晰结果:小鹏X9超级增程个人用户交付比例接近八成,比同级竞品高出约35个百分点。MPV正在从单位采购主导的市场,转向由个人与家庭决策主导的新阶段。
白希文
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