25万买车,怎么全世界都在推荐蔚来ES6

ES6就是非“主流”的,

不“完美”的,

比“不过”的。



『杂谈』

在这个车市随便聊聊

CASUAL TALK





■作者 吕嘉豪

■编辑 周展

■视觉 慢慢





前两天家里吃饭亲戚聊到要买车——25万、新能源、SUV、30岁60岁开起来都不违和就行。


我寻思我的想法比较闭塞,也比较狭隘,于是就发了条朋友圈。


结果这一个石头砸下去,溅起了我从未设想过的水花:

一半是来自于生活里各行各业、各个年龄圈层的朋友清一色直击 蔚来ES6的波点。另一半则是来自包括但不限于媒体老师、车企朋友、供应商伙伴的圈内人各有推荐的涟漪。



最绝的地方是在于,前者只有ES6,后者有问界M7、智己LS6、极氪7X,甚至是沃尔沃XC70,但就是没有ES6。


这太有意思了,我甚至还没说出我的立场,别人就已经能打起来了!


这时候这个问题对我而言,已经成为了远比《我推荐哪台车》更有挑战性的:


《他们到底为什么如此割裂,到底谁是对的呢》这个冷酷问题了。


那我只能在聊逻辑之前先上事实了:2025年9月, Model Y卖出了超过5万辆,蔚来ES6不到3000。10月智己LS6的销量是11263台,极氪7X是5640台,问界M8是17484台。



蔚来ES6在市场终端这个数量级的销量差距只能说明一件事:


ES6在它所处的市场里就是非“主流”的,不“完美”的,比“不过”的。


也就是说,这场辩论虽然还没开始但从结果来看“圈内人”们已经赢了,好像专业的人确实是更懂车哦?


但也因此,我的困惑反而更深了:市场数据不支持ES6的优秀,“圈内人”推荐是完全避开它的存在,甚至蔚来自己的版图里,整个2025年的资源都倾斜给了ET9、NT3.0的ES8和乐道旗下新车,导致ES6这台车处在轻微搁浅的状态之下,它反而却在我朋友圈的舆论的浅滩上被无数路人打捞、传颂,奉为圭臬。


WHY啊?WHY?



我经过和十多个人的简单沟通和探讨,发现他们推荐ES的理由都纯粹且直白:

1、 “服务好”2、 “换电方便”3、 “坐着/看着高级”4、 “身边人都说不错”。


可以这么说,推荐蔚来ES6的朋友们,他们想象中要去购买不是一台车,而是一套被优化过的“验证过的、低风险的无忧套餐”。


这其中三千座换电站、三分钟满电出发精准命中了电动车最深层的补能焦虑;

NIO House和一键维保构筑的服务想象足以提供一种“安全”的情绪价值;

ES6的设计语言和内饰氛围,虽然还没碰过同级别新能源车,但确实已经超越BBA了……



但是,对话过程里,只要我稍微进行一下详细追问,比如牛屋现在提供什么服务、换电站点离家和公司最近一般多远、实际配置、驾控体验之类的问题,那这个由词拼凑出的,关于“确定性”和“安全感”的故事就没法向下延展了。


这也很好的对应了我朋友圈里“圈内人”对于ES6的沉默与回避——我们无法止步于这种被推荐、想象、体验、购买再推荐的闭环。


相反,我们的工作就是拆解营销塑造的“光环”,用哪怕是手机的自带镜头,去剖析和还原最客观的“它”本身。


那么ES6必须要迎来的拷打还挺多的。


首先是技术平台的“代差”落后和补能焦虑的被追赶。



2025年的25万级SUV市场800V平台真不足为奇,智界R7都双800V了,ES6所依托的NT2.0哪怕在蔚来序列里也是“老东西”了。


当然廉颇老矣或尚能饭,但对面属实不是零陵上将军邢道荣啊。当你看到800V是5分钟补能200公里,900V架构在进一步加速,兆瓦闪充更是比双枪还快的时候,就不得不承认“三分钟换电”的独占性已经不再绝对代表“先进”了。


其次,创造补能焦虑的续航和电耗的被审判。


ES6在这方面,即使我用最友善的视角审视,也很难保持微笑。也许100kw·h带来的650km续航站在智己LS6的450km续航面前你一开始还能有一些优越感,但当你看到LS6恒星增程还有个大油箱的时候不知道你会不会破防。顺便提一下1500km综合续航里程的LS6也能实现15分钟补能310km的超充,更不用说别家纯电车型的续航标杆大多是800km起步了……



最后,是辅助驾驶的话语权失落。


华为的ADS、小鹏XNGP、智己的IM AD,全部都在以月甚至周为单位迭代,争夺“最像人”的领跑权。但是蔚来的NOP+我真的很久没听到它的故事了。不过我也没实际体验过,就不多作评价了,但有一点不可否认的是,现在购车,无论你是否喜欢和接受辅助驾驶,车辆的上市和评价,一定离不开广义范围上技术的讨论和评分。



只可惜这些多元的市场维度、沉闷的数据维度、争议的技术维度,不去经历行业内每天让人窒息的信息浸泡,真的很难有清晰的认知。


不过实话实说,我并不是要借题发挥攻讦ES6或是它背后的蔚来品牌。


我是希望将来大家在询问“汽车行业从业人员”关于购车问题的时候,能将他们建议的权重拉的高一些。因为他们的利益和你的利益,在此刻是真正一致的。


他们不会因为“感觉”和“听说”给你推荐,他们不会盲目的遵从“大牌”定律。



他们会全方位考量,让你能用同样的预算,去买到他们认为最能代表下一个技术周期的产品,同时避免去为上一个大周期的“完美体验”支付溢价。


汽车,尤其是智能电动车,已经成为这个时代最复杂的消费电子产品。它的价值不再均匀地分布在真皮座椅和展厅灯光下,而是深藏在芯片的算力、电池的化学体系、软件的架构和OTA的潜力里。


读懂这些,是需要门槛的。


说句难听的厂商就一台车搞个试驾问问我体验反馈和建议,不光要请我吃饭,饭桌席间还得客气的叫我一声老师再和我痛饮一杯。


你倒好,买车来问我,最后又把我给出的中肯建议当耳旁风,回头买个过时货。


这又是哪来的神级操作?


罢了罢了,我拼命惊呼,也只是为了惊醒少数人呐。

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