近些年的高端MPV市场,早已站满了竞争者。各类车型加速迭代,价格战打得火热,长期固化的市场格局,始终难以被撼动。
丰田埃尔法、雷克萨斯LM等进口车型在中国用户心中,仍然是具有身份符号加持的“首选项”。别克GL8等合资老将依旧凭借多年积淀把持商务核心份额。而中低端家用MPV,主打性价比却难触豪华门槛。
即便自主新能源MPV陆续崛起,腾势D9、魏牌高山、岚图梦想家等车型轮番发力,对原有格局有所冲击,但距离根本性颠覆还是有很长的路程要走。品牌溢价、产品固化、场景绑定犹如三座大山,为中国豪华MPV的突破带来了不小的困难。

在这种背景之下,吉利 银河V900的入局,无疑让人觉得欣慰。吉利背书的底气加上26.98万元的起步价,大有要强势冲击现有格局的意思。那么,吉利银河V900到底有没有成为“奇袭者”的潜质,为中国自主豪华MPV突围开拓新路径呢?
01能否打破固有认知?
豪华MPV市场竞争格局固化,导致自主品牌突围艰难。这并非是因为自主品牌缺乏技术支撑,而是在合资品牌数十年垄断之下,“品牌溢价绑定价格”固有认知已经形成,想要打破,难度可想而知。不过,难则难矣,也并不是无懈可击。现在,不少自主品牌在这一领域已经布局了不少高端车型,用户也开始有了产品力价值大于品牌溢价的意识。也就是说,只要价值体验到位了,用户也可以转向。

当然,这里有一个需要注意的问题,那就是,现在大多高端MPV车型,遵循的还是“高端即高价”的逻辑。换句话来说,只是参与者变了,本质并没有什么变化。别克GL8深耕26年稳居商务标杆,即便PHEV版本降至24.99万起,主流配置仍超30万元。腾势D9、魏牌高山等自主车型起售价也都处于高位。这些情况,都印证了这一领域存在认知固化的问题。
当下,消费者对豪华MPV的评判标准已经开始转向技术与价值,这种转变一定会弱化品牌壁垒,推动市场从“品牌导向”向“价值导向”转型。银河V900此时入局,用价值超越价值的新逻辑,去打破常规竞争逻辑,无疑踩中了行业消费认知转型风口。不可否认,困难依旧会存在,但胜算也相对更大。
02能否打破固化定义?
比打破品牌壁垒更难的,其实是“产品定义固化”的问题。用户不喜欢被教育,但豪华MPV市场这么多年来,一直在用同质化的东西将用户需求束缚在框架里。放眼这几年进场的豪华MPV,基本上走的还是合资的老路子,不是强调空间大,就是强调舒适性。当然,这两个维度一定是重要的,但大家都这么玩,同质化的问题自然会愈发显现。即便在其中堆砌一些“冰箱彩电大沙发”的配置,但当主流车企都在这么干的时候,差异化格局其实很难形成。

市场从“品牌导向”向“价值导向”转型是一件好事,而这也意味着,当前行业核心需求,也开始从“功能满足”转向“体验升级”,这背后要求的不仅仅是车企的洞察力,更是技术革新的能力。此时再看银河V900,就会发现这款车的竞争力或许比我们想象的更厉害一些。仔细分析一下,不难发现,银河V900用的是“技术革新重构产品标准”的思路,背靠吉利电动化、智能化积淀,它有足够的底气全面革新。
空间上,车身尺寸5360/1998/1920(1940)mm、轴距3200mm,已经超越了目前主流的腾势D9、别克GL8,甚至可以和岚图梦想家PK一下。首创增程电驱“叠竖布局”,得房率91.8%;二三排纵向空间超1米,后备箱超1000L;6/7/8座布局可选,8座版算得上填补了空白…… 这些优势,都是能够形成差异化的亮点。

智能化与舒适性上,千里浩瀚辅助驾驶H5方案、激光雷达+高算力芯片,支持全场景NOA;座舱多屏交互+骁龙8295P芯片,二排零重力按摩座椅、27扬声器、冷暖箱等,兼顾商务与家用。安全与底盘上,高强度车身、神盾电池、贯穿式侧气帘,路特斯调校空气悬架,提升静谧性与稳定性。动力上更有1.5T双电机超级AI增程系统,最大功率340kW,增程器热效率47.26%,1升油发电3.77度,和“高效节能、无里程焦虑”的期待完全契合。
越级尺寸、高效动力、全面智能形成的“越级碾压”,刚好可以契合行业“技术赋能、差异化突围”的趋势。而当下MPV市场呈现的“纯电与增程并行”格局,银河V900也看得清楚。所以,一上来就拿出增程这个最优解,其中藏着其对行业趋势的精准了解。
虽然当下很多车企都在搞产品革新,但大多还是在配置堆砌上转圈圈。事实情况是,行业竞争已经进入到了下一个阶段,想突围,靠跟随是没用的。银河V900的聪明之处在于,它是从五大维度重构标准,契合行业“全维度体验升级”趋势。目前来看,如果这款MPV的长期品控与体验持续稳定,其潜力还是非常值得期待的。

03能否实现场景重构?
困住无数车企突围的,除了以上两座大山,还有“场景绑定固化”这个核心壁垒。长期以来,行业细分场景几乎都是各个细分领域的车企们在定义,这才有了“商务与家用割裂”的格局。比如别克GL8绑定商务场景,固有思维里,这款车基本上就是商务接待专用。腾势D9、魏牌高山等聚焦“家用+轻商务”,表面上是精准定位,实际上还是在固化车辆场景。而时代在不断变化,在用户需求至上的时代,“全场景化”变得更加重要,用户需求转向“一车多用”,中高端家庭与中小企业对场景适配性要求更高。这意味着,过度强调车辆属性,已经行不通了。

一种趋势的落寞,意味着另一种契机的诞生。当全场景逐渐被看重,灵活应变,自然会成为新的竞争突破口。银河V900的诞生,说明其已经看到了“场景细分过度、全场景产品缺失”的短板。于是,银河V900牵头搞起了“场景重构”。这款定位为“AI全场景家庭旗舰MPV”的车型,准备干一票大的。也就是打造商务、家用、长途出行三位一体的产品能力,这么一来,既能进行差异化突围,也可以顺应行业全场景化趋势。
这一点,我们在银河V900不一样的产品力上可以看得很清楚。外观上自不必说,设计宜家宜商。要商用,二排零重力座椅、多屏协同满足休憩与办公,亲民定价符合中小企业在意成本的需求,四驱可以保障出行稳定。要家用,6/7/8座适配不同家庭,吸顶屏、音响提升娱乐性,充足空间解决第三排痛点,高得房率与大后备箱提升实用性。要短途,260km纯电续航随时应对;要长途,1220km综合续航规避焦虑,算下来更省钱。

不过,场景重构没有那么容易,银河V900还是需要考虑如何突破生态困境。毕竟,豪华MPV的场景突围,产品适配是其一,服务生态也很关键。看看别克GL8就知道,如果没有全国商务服务网络与政企渠道,它也很难驰骋商务市场多年。现在,腾势D9、岚图梦想家等也在依托品牌资源构建针对性生态。这些其实都很值得银河V900借鉴,如果接下来银河V900依托吉利渠道,构建全场景服务生态,通过宣传打破固有认知,实现场景突围。那么,这款车“奇袭”的成功率或许还会更高一些。
04结语
击穿市场壁垒说起来容易,做起来困难。多年以来早已固化的几大痛点,是外资车企的“舒适圈”,也是自主品牌的“三座大山”。该如何破局,吉利银河V900已经给出了答案。吉利银河V900这次不是冲着“参与至上”来的,而是带着叩击豪华MPV门槛,以越级产品力与全场景布局,击穿市场壁垒的目标来的。
目前来看,此举的成功率颇高。即便“固有格局”的挑战仍然存在,但当下智能化浪潮深化,新能源MPV渗透率不断突破,用户认知转向价值导向,吉利银河V900此时入局,是一个不错的契机。更何况有吉利的技术与渠道优势在,只要坚守品控、积累口碑,银河V900具备“奇袭”的核心条件。当然,车圈形势多变,银河V900的破局之战刚刚开始,能否改写市场格局,仍然需要市场考验。
这车我熟
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