剑指全球前五，吉利计划2030年销量650万辆丨穆杉车话

2030年剑指全球前五！吉利以“一个吉利、全面领先”战略擘画发展新蓝图。

2026年1月22日，吉利控股集团战略解析会正式召开，集团CEO安聪慧在会上重磅发布“一个吉利、全面领先”的战略目标。按照规划，到2030年，吉利将实现全球年销量突破650万辆、营收超1万亿元，成功跻身全球车企销量前五，其中新能源车型销量占比约75%，海外市场销量占比将超过三分之一。

安聪慧强调，未来五年是吉利控股集团实现三大战略升维的关键时期：一是从产品制造竞争力向生态服务竞争力跨越，二是从规模成本优势向绿色智能科技优势转型，三是从各品牌独立运营向全球深度协同发展。“一个吉利、全面领先”战略正是在这一核心诉求下应运而生。

“一个吉利”的核心在于强化集团顶层统筹与全球治理能力，搭建高效的战略协同机制与资源整合平台，确保各业务单元合规有序、高效运转，最终形成全球“一盘棋”的战略格局。而“全面领先”则聚焦构建以品牌、技术、整车、生态、人才和可持续发展为核心的“六位一体”战略体系，凭借体系化竞争力，推动吉利跻身全球车企领先行列。

“七纵”技术体系赋能，降本增效再攀高峰

为达成2030年战略目标、实现效率跃升，吉利计划打造覆盖A到E级车型的全球顶级新能源架构，依托该架构将单车型平均研发周期与综合成本降低30%以上。为此，集团构建了以智能驾驶、智能座舱、电子架构、整车架构、电池、电驱、超级电混为核心的“七纵”全域技术体系。

在智能驾驶领域，吉利已实现L2级辅助驾驶全覆盖，正加速推进L3级技术产业化试点，并积极推动L4级技术及Robotaxi的商业化落地。智能座舱方面，将以AGI和Agent技术为核心，构建专属AIOS操作系统。动力系统领域，雷神AI电混发动机采用新型燃料与新燃烧技术，热效率有望突破50%；浩瀚超级电混技术持续引领全球豪华电混发展方向，向超高压、超性能、超安全维度演进。电池系统也将全面升级，“神盾金砖电池”安全标准将打造为行业标杆，半固态与固态电池将逐步实现产业化搭载。

安全始终是吉利的核心坚守。通过深化集团内部安全技术协同，吉利构建起沃尔沃汽车与吉利汽车“世界安全双极”的格局，实现从单车安全到“人、车、路、云、星”生态安全的全方位升级。集团将打造高度集成、安全可靠且可持续演进的车端安全系统，攻克智能安全核心技术，实现对整车状态、人员类型、驾乘姿态等多维度的智能监测与保护，为用户提供全域安全保障。

依托“七纵”技术体系，吉利在七大核心技术领域实现底层技术与平台共享，大幅缩短研发周期、提升运营效率，有效降低单车型研发成本，全面赋能产品矩阵升级。2026年作为吉利的产品大年，集团将在每个季度推出1—2款全新产品，冲击345万辆年度销量目标，其中出口目标设定为64万辆。吉利汽车集团CEO淦家阅透露，上半年将推出i-HEV智能双擎，后续还将陆续投放4到5款全新混动车型，将车型油耗带入“3L时代”，同时借助“AI云动力”技术，让燃油车的动力响应具备“电感”质感。

强化母品牌协同，深耕全球化布局

吉利控股将以“强化吉利母品牌”为核心，充分发挥吉利中国星、吉利银河、领克、极氪等品牌的本土优势，同时全面释放沃尔沃、极星、莲花跑车等国际品牌在欧美市场的“主场优势”与属地化运营能力。

在统一战略框架下，集团旗下各品牌定位清晰、优势互补：极氪主打豪华科技路线，领克聚焦潮流个性市场，银河专注主流新能源领域，吉利中国星系列持续深耕燃油车市场。各品牌既形成发展合力，又精准覆盖不同细分市场，以高产品价值支撑集团产品高端化发展，构建完整的品牌矩阵体系。

品牌高端化与市场拓展离不开人才与可持续发展的双重支撑。吉利将持续深化“人才森林”战略，打造“千人千面”的高质量人才生态。同时，集团承诺将绿色低碳理念注入产品全生命周期，大力推广新型环保材料在新车型中的应用，降低整车碳足迹，推动标杆工厂实现碳中和；通过绿色采购、技术共享等方式，带动数百家供应商制定明确碳减排路线图。此外，集团还启动青年创新创业激励计划，首期投入5000万元，未来将陆续追加至3亿元，助力人才培育与创新发展。

全球化布局方面，吉利将依托全球研、产、供、销协同体系优势，加速海外市场拓展。通过与沃尔沃的深度协同、与雷诺在巴西合资建厂生产等模式，以更灵活、低风险的方式进入并扎根关键市场。按照2030年超650万辆的总销量目标估算，届时吉利海外销量将超过216万辆。

拓展生态业务，打造新增长曲线

当前汽车行业竞争已进入“下半场”，单纯的营销噱头难以打动理性消费者。对此，吉利拿出“真金白银”，提出“围绕用户全生命周期，提供不止于车的服务”，向用户交付有温度的长期契约。

安聪慧表示，吉利将以创业40周年为契机，开启用户服务新纪元，让服务成为企业核心竞争优势。集团将围绕用户全生命周期，持续构建“便捷化、透明化、数字化、生态化”的售后服务体系，启动“吉利无界”生态计划，打造高满意度、高复购率、高口碑的服务品牌。

构建“车+生活”全场景生态、实现服务不止于车，是吉利在新能源与智能化下半场的重要布局。这一转型不再局限于车辆硬件参数的比拼，而是聚焦为用户提供更丰富、便捷、有温度的生态体验，标志着吉利从“产品思维”向“用户思维”的深度转变——让用户感受到吉利不仅懂车，更懂生活。

为实现从“懂生活”到“服务生活”的跨越，吉利正加速布局天地一体化未来立体出行生态，该生态由吉利汽车、千里科技、曹操出行、沃飞长空、时空道宇等多方共同打造。到2030年，集团将初步形成覆盖全国主要城市的天地一体化服务能力，并投放10万辆曹操出行Robotaxi完全定制车型。

在绿色发展与新能源布局中，除主流电混、纯电技术外，吉利还深耕醇氢电动赛道，抢抓产业新机遇。安聪慧介绍，吉利在绿色甲醇领域已深耕20余年，形成了覆盖醇氢制备、运输、加注及车辆制造的全产业链竞争优势。未来，集团将加大醇氢电动技术在汽车、船舶、矿机、工程机械、发电机组等领域的应用推广，并在重点区域与干线物流道路加速甲醇加注网络建设。

从单一汽车产品到立体出行科技生态，从规模制造成本优势到绿色智能体系领先，吉利正在经历一场深刻的自我进化。这场以2030年为节点的全面冲刺，不仅关乎市场排位的提升，更旨在定义下一代出行生活的标准。随着技术、品牌、生态与全球布局的协同推进，吉利“全面领先”的战略愿景正加速从蓝图变为现实。