背刺的结果?领克后来居上,吉利深度变革极氪

“回归一个吉利,极氪私有化退市”闹得沸沸扬扬,大家共同的看法是——原本驶上快车道的极氪,因为过度资本化,以致市场表现一再低迷。

回归一个吉利,的确是一个正确的举措。当然,背后的利与弊,目前还没有分晓,毕竟有了结果才能判断决定的对与错。

有媒体报道,公布“回归一个吉利,极氪私有化退市”,前些天刚接手极氪销售大权的林杰,将开启深度变革的模式,大致为“极氪将在四五线等下沉的空白市场,和低效市场渠道上引入合伙人模式(代理制),门店依旧沿用极氪家名字,构建‘直营为主、合伙人模式为辅’的战略新打法,渗透补强下沉市场,助力渠道发展”。

简而言之,就是借助领克的资源,将极氪的渠道铺开,卖到四五线城市,从而提升销量。

这样的打法,和此前王凤英在小鹏汽车主导的“木星计划”,有异曲同工之处,但相同归相同,是否都那么“妙”,还不得而知。

就笔者看来,领克固然是可以在四五线城市销售,而极氪一开始就瞄准了高端,虽然极氪是从领克品牌分化而来,但从后续推出的产品来看,极氪就是铁了心要做好新能源高端——毕竟,在这一块领域,中国的市场还是较为空白。

现在,极氪的渠道要下沉,问题来了,这个品牌的产品,有下沉的前提吗?换句话说:足够便宜吗?

价格方面,目前极氪最便宜的车型为极氪X,官方指导价14.90万元-19.90万元,作为一款紧凑型纯电动SUV,这个价格可能还不能支撑住下沉。而销量较高的极氪7X、001、007,价格都超过了20万元,不太符合四五线城市的定位。

那么,要配合渠道下沉,要做的是什么呢?其一,可以继续塑造好品牌的高端形象,但此前“一年磨三剑”的打法,背刺了老车主,造成了品牌口碑下滑;其二,全部产品进行整体价格下调,当然,若是如此做,必然又会造成背刺。

下沉,拓宽了渠道,可以提升销量,但事实并没那么容易施行。接下来,且看林杰的操盘吧。

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