之前极越ROBOX刚发布时,你都想不到有多尴尬,身为CEO的夏一平连自家新车的车门都不会开,指望他把极越做好,这不是在开玩笑么。
很多人差一点都被夏一平前两天的道歉朋友圈给带偏了,这背后肯定是花了钱,请高人点拨,字字斟酌,合情合理的甩锅给吉利和百度。
先上情绪价值,他也是个打工者,把自己打工和上一次创业积累的积蓄投了进来,自掏腰包来保障最需要的部分员工权益。再承认错误,对于融资过于乐观,用人出现了问题。把情理法混在一起说,你跟他讲法,他跟你讲理,你跟他讲理,他又跟你讲情。过了一天,极越员工万字长文《极越闪崩事件复盘:未完成版》怒怼极越CEO夏一平。
夏一平一笔带过的问题,极越员工抽丝剥茧,最直接的体现就是搞“一言堂”,觉得自己啥都懂,以互联网背景为荣,以传统车厂为耻,搞得全是违背造车逻辑的事。
夏一平解雇用户发展负责人自己接管部门后,第一次部门大会上,他先是让所有人介绍自己是做啥的,然后骂所有人,然后说自己是营销天才,然后接着骂。过程里夏一平还说了一句非常逆天的话:你们是不是觉得很恐怖,你们的 CEO 居然 tmd 这么懂营销。辱骂总计长达四个小时,按一位在场员工的说法,这 4 个小时已经成了他们共同的心理创伤。
智能化服务相关方案的评审会上,有人对夏一平拍马屁说:这一块您是专家呀。夏一平听完哈哈大笑,然后说到:我哪方面不是专家!在他说完这句话以后,连拍马屁的人都愣住了。夏一平在招人时刻意选择互联网背景的人,会在招聘的要求中专门标明「传统车厂出身的人谢绝投递简历」,甚至还在内部大会上表示自己「最讨厌和专业的人交流」。
前极越销售总经理、曾在雷克萨斯、宝马和蔚来任职的朱江希望极越能够参考宝马、奔驰的方式,为极越的门店采购一批 iPad 来给进店客户做功能演示,结果却被夏一平在会议上极尽羞辱,随后离职。同样被骂走的,还有极越之前的用户转化负责人 Cloudy Yin 。
这里我特别想插一句话,这个世界真的是一个巨大的草台班子,光鲜亮丽的背后不见得有令人满意的能力。极越基本上没救了,赶快找新工作,要不然这就把自己耽误了。
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