潘占福的任期与陈彬的“高配接管”

  ——从几张数表看掌舵一汽-大众有多不易(上)


  车讯网注意到,自第三任总经理秦焕明开始,一汽-大众几乎每4年换一位总经理;而第四任总经理安铁成相当于多干了一届;只有第六任总经理刘亦功任职不到4年,就被提前晋升为一汽集团领导。因此,干满整整4年的潘占福,完全合乎“4年一任”的惯例。

  这一次,由陈彬兼任一汽-大众党委书记、总经理,是继林敢为、陆林奎之后的又一个高配,表明一汽集团当下对一汽-大众的重视,已经不亚于这家合资企业的初创之时,更充分说明对陈彬的特别期许。


  上周三(12月25日),一汽-大众官方宣布:一汽-大众汽车有限公司领导班子成员调整:“根据工作需要,经中国一汽研究决定,自2024年12月25日起:潘占福同志不再担任一汽-大众董事、党委书记、总经理,调回中国一汽工作;中国第一汽车集团有限公司党委常委、副总经理陈彬同志兼任一汽-大众党委书记、总经理。聂强同志任一汽-大众党委副书记、工会负责人,不再担任一汽-大众副总经理(商务)及销售公司总经理、党委书记;吴迎凯同志接替聂强同志担任一汽-大众副总经理(商务)及销售公司总经理、党委书记。

  作为业内标杆企业,一汽-大众管理层的变化当然令人瞩目,在此前后已有各种议论和评价。对于这样一个热点,车讯网整理出几张数据表格,看一看一汽-大众之所以如此优秀,那么曾经担任一汽-大众总经理的都是谁?看一看其他企业和一汽-大众能比的与不能比的又是什么。

  此次官宣“潘占福同志不再担任一汽-大众董事、党委书记、总经理”,外界不乏“业绩下滑”、“未完成使命”、“到退休年龄”等不一定确切,甚至是无厘头的说法。在车讯网看来,从2020年12月到2024年12月,干满整整4年的潘占福,完全合乎“4年一任”的惯例。

  对于一汽-大众经管会的任期,据称有“三年”一届的规定。如早在去年年底,一汽-大众内就有“潘总这一班子面临换届”的非公开提法。但是,车讯网注意到,在过去30多年时间里,一汽-大众历任总经理的任期,并没有明确、统一的时间。如在一汽-大众初创时,前后两位总经理都“干满了5年”,但对“任期”的认识也不尽相同。

  如首任总经理林敢为曾回忆说:“1996年初,当我担任一汽-大众首任总经理任职期满并延长一年后,返回一汽集团……”同时还说:“在一汽-大众担任首任总经理的五年是我职业生涯中最愉快的五年,也是进步最快、收获最大的五年……”

  一汽-大众的成立时间是1991年2月,到1996年1月,林敢为的任职时间几乎整整5年。

  按以上“任职期满并延长一年”说法,这一“任期”应该是4年。

  又如一汽-大众第二任总经理是陆林奎,有媒体曾报道,1996年,“时任一汽集团副总经理的陆林奎临危受命,兼任一汽-大众汽车有限公司总经理……陆在一汽-大众一呆5年,超过任期两年(引用时任一汽集团董事的说法)”。显然,这里的“任期”又似乎应该是3年。

  由表一,车讯网发现,自第三任总经理秦焕明开始,一汽-大众几乎每4年换一位总经理;而第四任总经理安铁成任职7年4个月,相当于多干了一届;只有第六任总经理刘亦功任职不到4年,就被提前晋升为一汽集团领导。

  由此,在带领团队成功应对了新冠疫情、芯片短缺、人员流失、燃油车受阻、新能源挑战等一系列内外难题,亦能稳住一汽-大众业界领先大局的潘占福,任满4年也是合情合理的。不过,还是官方“根据工作需要”的说法更加到位。

  由上表可见,在潘占福任期内,一汽-大众是最稳健的头部车企。特别是在过去曾达到年产销200万辆的“合资三强”——一汽-大众、上汽大众和上汽通用中,一汽-大众是唯一没有大起大落,甚至稳中有升的,在乘用车企业排名只是在最近一两年被BYD超过。在近乎“不可抗力”面前,相信任何解释也是多余的。

  或许是过于低调或个性使然,加上受新冠疫情影响出行等,潘占福在任期内很少接受采访,外界对潘占福所知甚少。以至于有媒体感叹“可惜的是潘占福为人较为低调,暂未从官方披露信息中查询到他的真实年龄”,所以才搞出了“潘占福要卸任是因为年龄大了?”“潘占福或将提前退休”的乌龙。说实话,本文作者也不知道潘占福年龄几何。尽管多次采访过以上历任一汽-大众总经理,唯潘占福是笔者接触最少的。

  此次一汽-大众官宣:“中国第一汽车集团有限公司党委常委、副总经理陈彬同志兼任一汽-大众党委书记、总经理”。对此,有观点认为:“以集团副总经理的身份高配接管一汽-大众”;“此次以集团副总身份代为管理子公司的操作,同样因为是首开先例而备受关注”……

  谈到“高配”,一汽-大众早在成立之初,也就是30多年前就已经“首开先例”了。据首任总经理林敢为回忆:“1988年10月,时任一汽总工程师的我,受命担任一汽十五万辆轿车合资项目可行性研究小组负责人”。在当时,企业的副厂长或副总经理可能有多位,但总工程师只有一人,尤其是在重大项目或工程中,总工程师的重要程度不言而喻。上马轿车项目在一汽历史上是“第三次创业”,由谁担纲至为关键,至为重要。

  不仅如此,“1996年初……返回一汽集团担任副总经理和党委常委,但仍是一汽大众的董事、继续代表股东方负责一汽-大众的工作,1998年底我又接替耿昭杰总经理担任一汽-大众的董事长”,林敢为的这段自述也能说明一汽集团对一汽-大众的重视程度。如果再说两句,与林敢为同时,一汽的总经济师就是后来成为我国商务部首任部长的吕福源。而在林敢为之后,于1990年出任一汽副厂长兼总工程师的徐兴尧,后来也成为主持工作的一汽集团副总经理兼总工程师。不得不说,那时的一汽真的是人才济济,灿若星辰。

  再如第二任总经理陆林奎,1985年7月已担任一汽副厂长,1990年升任一汽常务副厂长;1996年,身为一汽集团公司常务副总经理的他临危受命,出任一汽-大众总经理。“据时任一汽集团董事会一名董事透露,由于时任一汽集团总经理耿昭杰已届退休年龄,几个“常委”是把陆林奎当作耿的接班人派往合资公司“锻炼”的。陆在一汽-大众一呆5年,超过任期两年,而且表现无可挑剔”,这已是天花板级的高配吧。

  提到陆林奎,想起一件“神预测”的往事。还是在上世纪90年代,经常能在机械、汽车的行业会议上见到陆林奎代表一汽集团参会,大家也知晓他当时或明或暗的一汽“太子”身份。作为入行不久的记者,愿意向业界老大们请教,看他们是用怎样的视角观察行业。一次,我问他对来势汹汹的韩国大宇汽车怎么看?没成想陆总竟回答我说,不用信他的,都是在骗你的。见我还有些懵懂,陆总又补了一句,我认真考察过的。此后不久,亚洲金融危机爆发,年销售近百万辆的大宇汽车随着大宇集团一起轰然倒塌……

  综上,能够出任一汽-大众总经理的,要么是林敢为、陆林奎这样的一汽集团强力领导,妥妥的“初到”就是高配;要么在任期干满之后,甚至任期未满就已升任一汽集团领导,如秦焕明、刘亦功等“即刻”成为高配……

  这一次,由陈彬兼任一汽-大众党委书记、总经理,是继林敢为、陆林奎之后的又一个高配,表明一汽集团当下对一汽-大众的重视,已经不亚于这家合资企业的初创之时,更充分说明对陈彬的特别期许。那么,陈彬又有怎样的来历,其成功的过往有哪些在一汽-大众能被比较和借鉴呢?请看车讯网明天的报道。(车讯网 张宇星发自北京)

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