
一年时间内连续推出两款概念车,奥迪·上汽合作项目CEO宋斐明把这归功于奥迪与上汽合作的顺畅与高效。“成功源于两点:其一,奥迪、大众与上汽拥有深厚的合作基础,彼此深度了解。其二,我们双方都抱有强烈的成功意愿,立志打造与众不同的产品。”
“效率”与“速度”一直是奥迪·上汽合作项目的核心关键词。
2025年11月底的广州车展上,继 奥迪E5 Sportback后,AUDI E SUV概念车的亮相,标志着AUDI品牌家族化产品体系更进一步。过去一年间,AUDI品牌凭借奥迪E5 Sportback成为中国新能源市场上备受关注的一员。
12月5日,AUDI正式公布其第二款车型奥迪E7X的外观设计。如今,奥迪 E7X则将开拓豪华纯电SUV细分市场。
近年间,中国汽车市场已从增量扩张的黄金时代迈入存量博弈的深水区。
相较而言,奔驰、宝马此前在中国的电动产品投放都算不上成功,既没能重塑品牌认知、也没能在产品上形成突破。当产品同质化成为行业普遍痛点,新品牌的破局之路早已超越单纯的技术迭代与产品创新——能否在千帆竞渡的赛道中构建独特的品牌认知、打造不可替代的核心差异,才是决定其能否站稳脚跟、实现长效增长的关键所在。
AUDI品牌则试图给出一个全新解题方式。


2025年,成为了AUDI品牌的跃迁之年。
外界能够清晰看到AUDI品牌的快速成长——2024年5月20日奥迪与上汽集团正式签署合作协议;2024年11月品牌在上海发布,同月宣布郑钦文为代言人;2025年4月E5 Sportback上海车展首秀;2025年8月上海安亭专属智造基地投产;2025年9月E5 Sportback上市并启动30城路演,发展节奏备受瞩目。
如今,广州车展上,AUDI品牌又重磅发布融合AUDI品牌代言人郑钦文个性主张与冠军精神的特别版车型——奥迪E5 Sportback钦定性能quattro型,并给出了限时臻享价27.99万元。
作为奥迪在华电动化战略的重要落子,奥迪E5 Sportback在设计、性能与智能层面构建起全面领先的产品力体系。

智能体验方面,奥迪E5 Sportback以全新AUDI OS操作系统为核心,深度集成高通骁龙8295数字座舱芯片,构建全新一代超感互动数智座舱。而与中国顶尖科技公司Momenta联手打造的行业首个融合“奥迪Driving DNA”与“端到端飞轮大模型”的辅助驾驶方案,不仅充分适配中国复杂路况与用户驾驶偏好,更确保即使在辅助驾驶状态下,仍延续纯正奥迪驾控质感。
市场对奥迪E5 Sportback的反响积极。在吸引目标客群方面,AUDI的用户是那些心态年轻、拥抱科技、同时欣赏卓越设计、性能、品质和安全性的消费者。“而令人鼓舞的是,我们的客户大多来自竞争品牌,而非奥迪原有用户,这实现了我们与四环品牌互补而非内耗的初衷。”奥迪·上汽合作项目CEO宋斐明如是说。
用户调研显示,奥迪E5 Sportback用户购买理由与AUDI设定的目标高度一致:设计、品牌影响力、智能座舱体验和驾驶动态性能。宋斐明表示:“这给予了我们巨大信心。”
与此同时,车展当天全球首秀的AUDI E SUV概念车,则是一个新的节点;而第二款车型奥迪E7X也将开启一个新的阶段。
“奥迪E7X是一款毫不妥协的SUV。”宋斐明表示。

奥迪E7X外观造型根植于AUDI品牌设计基因,同时将来自奥迪E5 Sportback的家族设计语言转化为大型SUV的恢宏大气。车身尺寸为长5,049毫米,宽2,002毫米,高1,708毫米,整体比例和线条具有极高辨识度,流畅线条与锐利棱角交织,即使静置亦能传递跃然动势。3,060毫米轴距保持不变,确保豪华宽绰的车内空间。
作为AUDI家族的标志性视觉元素,前后奥迪环形灯面塑造出自信果敢的恢弘之感。竖向布置的数字矩阵式LED大灯具备高分辨率投影与场景沟通能力,实现与周围环境的直观交互。
秉承奥迪传承至今的运动基因,该车型将提供300千瓦与500千瓦两种功率版本,峰值扭矩分别达到500牛·米与800牛·米。精准平衡灵动、稳定与操控,将为中国用户带来纯正的奥迪驾乘体验。
“我们对这款车抱有极高期望。”宋斐明强调,“它将成为我们进军核心细分市场的关键产品,为品牌增长提供强劲动力。”

正如一直以来宋斐明所强调的,AUDI品牌“不仅仅是一次品牌延伸,而是再造一个奥迪”。
舍弃四环标识、启用全新字母标识,是面向中国新世代消费者的战略重构,既要传承奥迪“突破科技、启迪未来”基因,又要深度融合本土创新实现“美美与共”。
AUDI品牌在中国市场快速发展正是百年奥迪基因与中国创新的深度融合。
延续奥迪运动血统,从勒芒到F1的赛道传承将融入新车开发,铸造了AUDI品牌中不可磨灭的基因,而中国创新速度,则进一步塑造了AUDI品牌的独特性——“德系基因×中国速度”的组合,使新奥迪在参数性能与数字体验上形成独特竞争力,精准锁定追求科技感的菁英新锐群体。
执掌奥迪·上汽合作项目的宋斐明在奥迪工作了近30年,如今他常驻上海,让中德双方团队紧密协作。
“AUDI的决策路径极短。在日常工作中,我们的决策标准是:谁更贴近客户。”他强调。“在安全、品质与驾控等核心领域,我们坚守奥迪全球标准,毫不妥协。在数字化应用和生态方面,我们则充分尊重并采纳中方的专业建议。”

与此同时,面向未来,AUDI也在全触点传递奥迪品质,年底前,AUDI将提前完成超过200家经销商升级,为2026年中推出第二款车型,2027年发布第三款产品,做好最有效的承接。
这种“德国工艺”与“中国速度”的精诚合作,正是AUDI品牌成功的基石。
在全球最大汽车市场的智能化浪潮中,跨国车企正面临一场“守正与破局”的双重考验:如何在坚守品牌基因的同时,精准捕捉中国消费者对智能科技的迭代诉求,已成为决定其市场地位的核心命题。
这不仅需要管理层在战略层面做出前瞻性决断,更考验着企业自上而下打破路径依赖、拥抱创新的勇气与魄力。
在智能化主导的当下,当中国消费者的购车决策逻辑,已从传统机械性能转向智能座舱、自动驾驶等科技体验时,仅靠过往的技术积淀,早已难以打动追求前沿体验的新兴消费群体。
在中国市场上,奔驰与宝马拥抱第一轮电动化转型的产品均难言成功。
无论是承载品牌电动雄心的奔驰EQ子品牌,还是宝马寄予厚望的iX系列,均尚未能复制燃油车时代的辉煌。
此外,奔驰与宝马“德国研发、中国生产”的路径设计,还需验证。目前来看,中国供应链与车企在智能化领域的快速发展,已远非德国市场所能想象。德国总部对中国市场的本地化需求响应迟缓,北京、上海研发中心的权限有限,极易导致"中国用户需要的智能功能在德国审批流程中搁浅,德国工程师坚持的设计理念在中国市场水土不服"的恶性循环。
而AUDI品牌在中国的最新实践,或许正为深陷转型迷局的跨国车企,提供了一套可借鉴的破局范式。
除了AUDI品牌在中国研发极大程度地保证了对中国市场的响应,新产品更瞄准了主销市场。在奥迪 E5 Sportback获得极大关注及初步成绩之后,第二款奥迪E7X瞄准了5米级车长的细分市场,精准地瞄准了智能化时代升级购买人群,拥有了更广泛的市场空间。
在创新与变革的品牌基因加持之下,AUDI品牌也将为中国消费者持续带来更具时代影响力的产品。
桑之未
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