文:张硕
最近华为余承东带着问界、智界、享界、尊界、尚界五大“界”掌门人首次同台,场面热闹得像开了个“汽车界武林大会”。奇瑞董事长尹同跃在直播里直接开启夸夸模式:“华为肯定不是猪队友,是超强队友!”甚至放话:“华为是最伟大的企业,任正非是最伟大的企业家。”网友笑称:这哪是车企合作,分明是“华为粉丝见面会”。

但玩笑归玩笑,尹同跃的话其实挺实在。如今国产车卷价格卷到地板都快磨穿了,大家拼低价拼到利润为零,谁都不好过。华为的出现,像是给传统车企递了根梯子,不是让你继续往下卷,而是拉你往上走。尹同跃打了个篮球比喻:华为负责进攻(搞智能、玩体验、造氛围),奇瑞负责防守(保安全、稳制造、扛质量)。听起来分工明确,其实也暴露了一个现实:在智能化浪潮里,传统车企越来越像“后勤部队”,而科技公司成了“门面担当”。

他反复提到一个问题:中国汽车已经“做大”了,但“强”了吗?有没有能跟BBA掰手腕的高端品牌?华为确实带来了希望,但贴个“华为智选”标签,就能自动变高端吗?消费者可不傻,新鲜感过后,还得看产品是不是真站得住。

说到底,这场“多界联盟”挺有想象力,也挺冒险。成,可能真能打出中国版高端车;不成,也可能只是又一轮“PPT造车”的回响。毕竟,高端不是靠口号喊出来的,是靠用户一次次心甘情愿掏钱买出来的。
橙子弟
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