前言:2025年即将过去,回望这一年,国内多家合资品牌在新能源汽车赛道发力,算是一大亮点。比如东风日产、一汽丰田、北京现代等等,不过在众多合资品牌中,没有存在感的悦达起亚算是一个例外。

翻看2025年1-11月的销量数据,悦达起亚交出累计销量23.33万辆、同比增长4.1%的成绩单,单月销量连续9个月突破2万辆。看似稳健的数据背后,却暗藏品牌存在感持续弱化的危机——国内市场销量占比不足三成,七成产能依赖出口消化,中国市场的品牌声量已跌至合资阵营边缘。

国内消费者不买账,品牌存在感缺失的问题在哪?我们来看看悦达起亚的核心动向,在2025年起亚聚焦“出口优先”与“油电并行”。出口端,累计整车出口突破52.3万辆,产品远销89个国家和地区,盐城工厂沦为主要出口基地;国内市场仅对 狮铂拓界等燃油车型进行小幅智能化升级,新能源领域推出EV5探享者版本试水户外细分市场,同时通过赞助澳网等赛事尝试高端营销。但这些动作未能触达国内主流消费者,品牌曝光度与话题度持续低迷。

(从左至右分别为:起亚中国首席运营官杨洪海、起亚中国造型设计室长任承模、起亚中国总经理金京鉉、悦达汽车集团董事长成荣春)
在车评社看来,起亚品牌存在感缺失的根源,近年持续的战略迷失与运营失序也是重要原因之一。比如销量下滑方面,从2016年65万辆峰值跌至2024年16.6万辆,市占率不足1%,核心是新能源转型滞后,2023年才推出首款国产纯电车型EV5,且后续车型落地缓慢。

(起亚中国首席运营官杨洪海)
产品层面弊病凸显:多款车型三年未更新,配置低、智能化不足,EV5因续航虚标遭投诉,2025年更因高压燃油管缺陷召回2159辆车,品控问题持续消耗信任;进口车型EV6定价28.28-41.98万元,脱离主流市场需求。

高层方面,前首席运营官杨洪海“烧钱论”引发舆论反感,更因压制负面报道遭30余家媒体抵制,导致“起亚滚出中国”话题破亿次阅读,口碑彻底崩塌。此外,母公司悦达投资减持股份,企业连续5年亏损、资产负债率高达137%,研发投入不足形成恶性循环。

写在最后:回望2025年,悦达起亚用出口增长掩盖了国内市场的失语。全年品牌动作缺乏针对性,产品竞争力不足、口碑受损的核心问题未解决,“重出口轻本土”的策略进一步弱化了品牌存在感。对于悦达起亚而言,2025年的销量增长只是阶段性“输血”,若不加大本土研发投入、优化产品矩阵、重塑品牌口碑,即便出口表现亮眼,也难以挽回在中国市场的边缘化命运。此前,起亚热衷于更换LOGO,但是治“标”不治本并改变不了国内市场的困局。
值得一提的是,作为同集团同属韩系的北京现代,在今年的表现就可圈可点,比起亚的动作以及拥抱国内市场的力度要有诚意多了。目前,2025年基本定型,而2026年起亚将如何破局?我们拭目以待
车评社
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