电动新物种
出品/电动新物种 作者/王新
1月19日，蔚来法务部发布公告称，两起针对网络账号的侵权诉讼已获法院判决支持，涉事方不仅被要求公开道歉，还要赔偿经济损失。
更关键的是，蔚来明确表示，这些赔偿款不会进公司账户，而是全部捐给教育和养老等公益项目。
这件事看起来是企业打官司，但背后反映的，是一场关于网络话语权、品牌尊严与企业价值观的较量。
在流量至上的时代，很多人靠黑大厂博眼球，而蔚来这次没惯着，直接用法律说话。赢了官司，还不拿钱，转身就捐出去。
这种操作，既硬核又柔软，值得认真说一说。
01.
蔚来维权不手软，干得漂亮！
根据蔚来披露，一个叫“妄图网络”的账号及其背后的运营者毛祥鉴和长沙县星沙小妄图网络技术服务工作室，长期在多个平台发布关于蔚来的不实信息，内容涉及经营状况、财务健康等敏感话题，目的很明确：博流量、赚快钱。
法院一审认定，这些行为已经构成违法，严重侵害了蔚来的合法权益，判令他们公开赔礼道歉，并赔偿经济损失。
另一批被告，“老蔡商业反思”等账号的实际控制人蔡勇劲、王彦钊以及杭州轻松来客文化传媒有限公司，也因多次发布侮辱性、诽谤性内容，被法院作出终审判决，三人已履行赔偿和道歉义务。
这些不是普通网友的情绪宣泄，而是有组织、有商业目的的内容生产。他们打着“独立观察”“深度分析”的旗号，实则靠制造焦虑和恐慌收割点击。
在新能源汽车行业竞争激烈的当下，这类内容极易引发市场误判，甚至影响消费者信心。蔚来选择走司法程序，而不是在社交平台上对骂，恰恰说明它清楚：情绪解决不了问题，规则才能。
更重要的是，蔚来这次行动并非孤立事件。它特别提到，这是响应工信部等六部门正在开展的“汽车行业网络乱象专项整治行动”。
也就是说，企业的个体维权，已经和国家层面的治理方向同频。这不只是为自己出气，更是为整个行业清障。
当一家企业愿意花时间、精力、金钱去打一场可能“吃力不讨好”的官司，它其实在替所有认真做事的企业发声：网络不是法外之地，造谣必须付出代价。
02.
赔偿全捐公益，格局真大！
打赢官司不容易，但更难得的是赢了之后怎么做。
蔚来宣布，所有通过维权获得的赔偿金，一分不留，全部捐给公益事业，重点用于教育和养老。这个决定看似简单，实则意义深远。
首先，它彻底切断了“借维权牟利”的猜疑链。蔚来直接把钱捐掉，等于向公众表明：我们打官司不是为了钱，是为了正名。
其次，这也是一种价值观的输出。你伤害我，我依法维权；我赢了，钱不进自己口袋，而是去帮助更需要的人。这种逻辑，比单纯“报复”高级得多。
其实，这不是蔚来第一次这么做。早在2023年，它就在另一起类似案件后将赔偿款捐赠出去。
如今再次重申这一原则，说明这已成为其企业行为的一部分，而不是临时公关动作。在商业世界里，很多公司讲“社会责任”，但往往停留在ESG报告或品牌宣传片里。
而蔚来用实际行动证明，责任可以很具体。比如把一笔本可计入营业外收入的赔偿金，变成乡村学校的一间图书室，或者社区养老中心的一套康复设备。
还有一点值得注意：蔚来特意强调“蔚来及用户始终秉承积极的价值观”。这句话轻描淡写，却很有分量。
它暗示了一个事实：品牌和用户是共同体。当有人恶意抹黑蔚来，伤害的不仅是公司形象，也是那些信任并选择蔚来产品的用户。
所以，维权不只是企业的事，也是为用户讨回公道。而把赔偿捐出去，则是把这份“公道”转化为更广泛的社会善意。这种闭环，既有理性，也有温度。
03.
守护品牌清誉，蔚来不含糊！
对一家高端智能电动车企业来说，品牌声誉就是生命线。
蔚来卖的不只是硬件，更是一种生活方式、一种技术信仰。一旦品牌形象被恶意扭曲，损失远不止短期销量下滑，还可能动摇用户长期信任。
过去几年，围绕蔚来的谣言层出不穷。“资金链断裂”“李斌跑路”“换电模式是骗局”……这些说法每隔几个月就会换个马甲重新出现。有些自媒体甚至用AI生成假截图，配上耸人听闻的标题，在短视频平台疯狂传播。
而这次被起诉的“妄图网络”“老蔡商业反思”等账号，正是这类内容的典型推手。他们深谙流量密码：越负面，越有人看;越极端，越容易爆。
蔚来这次没有陷入情绪化回应，而是选择用法律武器冷静反击。法院的生效判决，比一百篇澄清声明都管用。
因为法律文书具有强制力和公信力，一旦公开，就意味着这些不实信息已被司法系统正式否定。这对那些曾经转发、相信谣言的人，是一种有力纠偏。
与此同时，蔚来的基本面其实在持续改善。2025年三季度，公司交付新车超8.7万辆，营收近218亿元，整车毛利率达到14.7%，账上还有367亿元现金储备。
李斌在1月6日第100万台车下线仪式上也表示，对四季度实现盈利“还是有信心的”。
在这种背景下，仍有账号刻意唱衰，动机就更值得警惕。蔚来此时亮剑，既是自保，也是警示：别把企业的克制当成软弱。
更进一步看，蔚来把维权和公益结合，让整件事超越了“企业VS黑子”的对立，上升到共建健康舆论生态的高度。
它没有只盯着自己的利益，而是试图推动一种新规则：发言要有边界，造谣要担责，而正义的胜利可以转化为社会福祉。这种思路，值得更多企业借鉴。
总结
硬核维权，蔚来做了一次教科书式示范
回看整件事，蔚来干了三件关键事：第一，用法律手段坚决反击网络诽谤，赢得司法支持；第二，把赔偿金全部捐出，杜绝功利化解读；第三，将个体维权纳入行业治理大局，呼应国家整治行动。
这三步环环相扣，既有力度，又有温度。
在当下这个信息爆炸、真假难辨的时代，企业如何应对恶意攻击，是一个普遍难题。有的选择沉默，怕越描越黑；有的陷入口水战，反而拉低格调。
而蔚来提供了一个新范式：依法维权是底线，公益反哺是高线，中间则是对品牌尊严和用户信任的坚定守护。
这件事的意义，早已超出蔚来自身。它提醒我们：清朗的网络空间，不能只靠平台封号或监管部门发文，也需要每一个被伤害的企业勇敢站出来，用规则对抗混乱，用善意回应恶意。
蔚来这次没喊口号，但它用行动告诉我们：真正的品牌自信，不是不怕黑，而是黑不倒;真正的企业担当，不是只赚钱，而是赢了之后，还能把光分给别人。
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