「年度人物」时间的朋友朱江明

当2025年中国新能源汽车市场渗透率突破50%的历史性关口,行业淘汰赛进入残酷的深水区,零跑汽车及其创始人朱江明,以近乎沉默的爆发力,完成了从边缘到中央的惊险一跃。

——全年交付59.66万辆,同比激增103%,登顶新势力年度销冠;实现半年度及季度盈利的关键突破。

这份答卷的背后,没有互联网式的颠覆叙事,也没有令人眼花缭乱的概念堆砌。

有的只是一位工程师出身的创业者,凭借其特有的“慢哲学”,将这家曾被市场视为“没有故事”的品牌,一步步推上了新势力的领头位置。

然而,朱江明依然充满危机感,他在接受专访时坦言:“成功者是少数,行业仍在激烈竞争中,零跑也还没达到稳定状态。”

从2019年首款车型S01折戟沉沙,到2021年靠C11逆风翻盘,再到2025年首次盈利并登顶,朱江明带领零跑走过的是一条典型的技术派创业之路。

朱江明的2025年,不仅是一部草根新势力的逆袭史,也为在红海中挣扎的中国车企提供了一个依靠技术深度、成本控制和战略耐心穿越周期的鲜活样本。

技术的屠刀

“没有核心技术,就只能当个组装厂,永远受制于人,也无法真正控制成本。”朱江明这句被反复提及的内部箴言,是零跑一切战略的逻辑起点。

在行业普遍追求“初速度”、依赖外部供应链快速拼装产品上市的时代,零跑选择了一条最重、最慢的全域自研之路。

这曾被外界视为一场危险的豪赌,高企的研发投入与持续的亏损,让“烧钱黑洞”的质疑声不绝于耳。然而,2025年的业绩证明,这场赌注的核心不在于短期烧钱,而在于规模化摊销。

全域自研的价值,在2025年迎来了收获。零跑将65%的全域自研比例,以及累计1617项相关专利,转化为实实在在的产品力与价格优势。

核心在于两大技术突破:CTC电池底盘一体化技术与LEAP 3.5中央集成式电子电气架构。

前者通过结构创新,将电池包与底盘合二为一,单车降本近1500元,同时提升车身刚性与空间利用率;后者则将智能座舱、智驾、车身控制三大域合而为一,实现成本下降30%-40%,形成了真正的Onebox集成方案。

这种底层技术的极致优化,让朱江明“用成本定价,而不是品牌定价”的理念得以实现。

2025款C10车型标配高通8295芯片、Orin-X智驾芯片及800V高压快充平台,起售价却牢牢控制在16万元以内,成为市场公认的“价格屠夫”。

朱江明将这种策略解释为“帮消费者实实在在拧干溢价水分”。

更具代表性的是其对单一芯片性能的“榨干”能力:以高通8155芯片为例,零跑通过自研算法,使其单芯同时驱动智能座舱、调音、360环视、自动泊车等多重功能,避免了行业常见的多芯片堆叠带来的成本飙升。

2025年,随着销量攀升至近60万辆规模,全域自研的规模效应开始显现。研发费率成功降至8%以内,技术投入与销售规模形成了渴求已久的正循环。

朱江明在复盘时指出:“全域自研有一个好处,一体化集成度可以做得更高,成本更优、性能更好。”

这标志着零跑的从高投入的“战术防御”转入了自我造血的“战略进攻”。

全域自研不再是被动负担,而是主动刺向市场同质化竞争的技术屠刀、成本屠刀,也是零跑在最惨烈的价格战中杀出血路的秘诀所在。

金字塔矩阵

朱江明对市场的判断冷静而务实:“车企竞争的本质是研发实力的较量,而研发最终要落地为用户可感知的价值。”

基于此,零跑摒弃了盲目冲高或追逐单一爆款的激进策略,转而构建了一个覆盖主流价格带的“金字塔”形产品体系,实现了从“性价比标签”到“品价比标杆”的跃迁。

这个“金字塔”的基座,由T03和B系列牢牢夯实。

T03凭借极致的性价比,在10万元以下微型电动车市场稳居前三,年销超12万辆,成为入门级市场的定海神针。

新推出的B系列主攻10-15万元区间,全年销量突破18万辆,成功开辟了新的增长极。这两大系列共同守住了规模的基本盘,并践行了技术普惠的理念。

塔身与塔尖,则由C系列和D系列构筑。

C系列是绝对的销量支柱和中坚力量。其中,明星车型C11自上市以来累计销量突破25万台,2025年新款在续航、智驾升级的前提下价格进一步下探,持续在15-20万元SUV市场与比亚迪宋、深蓝S7等强敌正面抗衡,月销稳居万辆以上。

朱江明对C11的成功逻辑总结道:“15万-20万元的价格,要做到30万-40万元的配置才能获得成功。”

C10及C11作为“四叶草”架构的集大成者,凭借顶配即标配的颠覆性策略,在主流市场建立了强大的口碑和竞争优势。

2025年底,零跑终于亮出了指向塔尖的牌——旗舰D系列。

首款科技豪华旗舰SUV D19与MPV D99将价格区间上探至25-30万元。但与许多品牌为“高端”而高端的策略不同,零跑的高端化是技术积累的自然溢出。

朱江明明确表示:“高端化不是堆配置,而是技术实力的综合体现。”

D系列标配CTC 2.0、激光雷达与高阶智驾,续航突破800公里,其意义在于验证技术高度,而非单纯追求销量。

这种“先站稳主流,再逐步升级”的务实节奏,避免了资源分散和多线作战的风险,确保了企业在扩张过程中的财务健康和战略定力。

这套清晰的产品梯队,辅以“1+n”的轻资产渠道模式,使零跑能够高效触达不同层次的消费者。

朱江明自信地表示:“我们才出了两张牌,还有另外两张牌在今年年底和明年要开始发力。”

这种循序渐进、谋定后动的产品扩张策略,是零跑在2025年实现量利双升的关键所在。

资本的合纵

零跑的资本之路堪称教科书级的逆袭案例。

回顾2020年的财务危机,朱江明回忆:“我和另一位创始人傅利泉只能用自己的积蓄支撑零跑运转,每个月往公司打钱给员工发工资,至少打了上亿元。”彼时管理层四处找钱无果,公司濒临绝境。

转机始于2022年9月的香港上市。

尽管募资规模比预期少了30亿港元,且上市后股价持续低迷,但这一步为后续战略合作奠定了基础。

“如果那时候不上市,无法确定估值,就没有后面跟Stellantis的合作。”朱江明点明了资本市场的桥梁作用。

2023年11月,零跑与Stellantis集团的合作成为关键转折。

这家由PSA与FCA合并而成的全球汽车巨头,通过新股认购和老股收购获得零跑21.26%股权,注入85.1亿港元资金。

朱江明透露:“Stellantis找了很多家车企洽谈,最终因为对零跑的技术能力、未来潜力比较认可而投资零跑。而且当时零跑的估值也没那么高,投资没那么贵。”

这笔融资使零跑账面资金增至117.31亿元,彻底摆脱资金链危机。

Stellantis获得零跑21.26%股权及一个先进且成本可控的电动化技术平台;零跑则不仅获得资金,更通过合资公司“零跑国际”(股比49:51),瞬间拥有了Stellantis遍布全球的成熟销售网络与本地化生产能力。

朱江明视之为典范:“我们一定能够缔造新能源汽车中外合作的典范。”

2025年,此合作价值全面释放:零跑通过技术授权获得约10亿元收入,并借助其渠道实现海外订单超7万台,出口量突破6万台,登顶新势力出海销量冠军。

这种定力,确保了零跑在资本博弈中不迷失战略方向。以此为核心,零跑构建了一个多元、立体的资本生态。

2025年初,成功发行5亿美元绿色可转换债券,获数倍超购且利率创新低,资金用于固态电池研发与智能制造升级,显示资本市场对其模式的认可。

与一汽的增资合作进一步强化研发投入,与合肥市政府的深度绑定则保障了产能与供应链安全,形成“杭州研发+合肥制造”的双核优势。

在引入战略投资的同时,朱江明始终牢牢守住公司控制权的底线。在谈及与一汽等车企的合作时强调:“我们一直强调要保持创始团队实控人的控制权……更多可能是作为投资人的角色。”

零跑的资本之路清晰地表明,在新造车这场持久战中,资本不仅是“活下去的氧气”,更是“跑起来的燃料”。

出海大魔王

“全球化不是可选项,是必答题。”朱江明对这一趋势的判断斩钉截铁。

但他为零跑选择的,并非重资产、高投入的自建渠道模式,而是依托战略合作,以“轻资产、差异化”策略进行的一场高效突围。

零跑国际是这场全球化战役的关键。它使得零跑几乎零成本地接入了Stellantis在全球的成熟体系,免去了自建渠道所需的巨额资金与漫长时间。

顺理成章地,“先进入再融入”成为零跑的出海策略。

借助Stellantis在全球超600家销售服务网点,零跑迅速进入欧洲、南美、非洲等30多个市场。朱江明将这种模式总结为“走合作共赢的道路”。

2025年,零跑海外销量占比提升至约12%,覆盖35国,网点超800家,成为新势力出海的标杆,这验证了其路径的有效性。

朱江明清醒地认识到:“不管什么品牌的车都需要在落地国做本地化制造,为当地经济和就业做贡献,这是全球化的根基。”

在此框架下,零跑采取了精准的差异化区域策略:在欧洲市场,借助合作伙伴网络主推中高端车型,并针对法规和用户习惯进行深度适配;在东南亚、南美等新兴市场,则通过技术授权和本地化组装快速推出高性价比产品,抢占渗透率洼地。

朱江明坦言:“本土化成本比预期高20%,但这是入场券。”这种务实态度,让零跑的产品能真正融入当地市场,而非简单的“产品出口”。

全球化对零跑而言,已不仅是消化产能的渠道,更是摊薄研发成本、提升品牌价值、构建第二增长曲线的战略必需。

朱江明预测:“未来几年海外市场版图将会快速扩大,成为零跑实现百万销量目标的核心动力之一。”

站在2025年的高点回望,朱江明带领零跑完成的逆袭,是一场慢对快,务实对浮夸的胜利。

——没有一把梭哈的赌性,只有对核心技术日复一日的深耕;没有盲目追逐风口,只有对主流市场需求一寸一寸的丈量;没有在资本热潮中迷失,只有以技术为锚进行的合纵连横;没有好高骛远的规模幻想,只有步步为营的差异化破局。

零跑的故事告诉我们,深厚的“内功”胜过华丽的“招式”。这只被朱江明自喻为龟兔赛跑中“乌龟”的企业,用最朴素的“一步一个脚印”,跑出了令人瞩目的加速度。

在任何喧嚣的时代,回归本质、创造真实价值,永远是穿越周期最可靠的力量。

朱江明的征程仍在继续,而这份务实的底色,将是其应对未来一切不确定性的最大确定性。


继续阅读

相关推荐

评论(0)

还没有评论哦,快来抢沙发
最新评论
    查看全部0条评论
    加载中