零跑年会变“荒野求生”?寒风吃泡面、自带干粮,这样“降本”?



在车圈,2026年的开年大戏并非来自某款重磅新车的发布,而是一场本来旨在“凝聚人心”的内部年会。

1月30日,正值农历岁末,零跑汽车电子产品线及零部件工厂举办了一场拥有约3000人规模的盛大年会。然而,当这些为公司冲刺百万销量立下汗马功劳的员工满怀期待地赶赴现场时,等待他们的不是鲜花与掌声,而是一场被戏称为“21世纪魔幻现实主义”的生存挑战。


这场在社交网络上引发“史诗级吐槽”的活动,不仅剥在大众面前展示了企业管理的粗糙肌理,更给所有试图在“降本增效”与“企业关怀”之间走钢丝的公司,上了一堂惨痛的公关课。

冰火两重天:光鲜舞台下的“难民”体验

如果只看官方发布的宣发图片,这无疑是一场充满科技感与未来感的盛会。舞台灯光红蓝交错,T台一直延伸至观众席深处,大屏幕上“会当 Leap 绝顶,极目 AI 天涯”的标语,似乎在昭示着这家新势力车企对AI时代的勃勃雄心。


然而,这种“高大上”的视觉包装,与现场员工的肉身体验之间,隔着一道巨大的鸿沟。

现实的侧写是残酷的。这场名为“年会”的活动,更像是一次未经排练的户外拉练。据多名现场员工及网络爆料,当天湖州气温极低,且伴有雨水,而会场不仅部分环节设置在临时搭建的户外棚内,即便在室内也缺乏基本的暖气空调保障。


员工们在寒风中“冻得脚发麻”、“直流鼻涕”,更有甚者因为音响效果极差,根本听不清台上领导在描绘什么宏伟蓝图,只能靠眼神交流。


更为荒诞的一幕发生在午餐时段。按照流程,员工被要求中午12点到场,而年会正式开始要等到下午2点半。在长达两个半小时的等待期内,作为主办方的行政与HR部门并未准备统一午餐,取而代之的是一句令人咋舌的“建议自带干粮”。


于是,在一家号称销量爆表、营收看涨的新势力车企年会上,出现了令人心酸的画面:员工们有的在啃面包,有的在寒风中排队接开水泡面,氤氲的热气中透出的不是饭香,而是打工人的无奈。


再加上厕所数量严重不足、卫生条件恶劣、排队半小时起步的糟糕配套,这场本该犒劳将士的庆功宴,硬生生被办成了“荒野求生”的都市丛林版。

流程不仅是执行,更是价值观的投射

为什么一家已经步入正轨、销量不俗的大型车企,会犯下如此低级的管理错误?

如果说音响故障尚可归结为技术意外,那么“不包午餐”、“厕所不足”、“没有供暖”则是典型的决策失误。这背后折射出的,是企业在行政管理上对外表与内里、面子与里子的严重倒挂。有深谙企业运作的网友一针见血地指出,这极有可能是“低价中标”思维的滥用。


在商业采购中,压低供应商价格是常规手段,但当这种极致的“降本增效”被无差别地应用到员工关怀上时,结果必然是灾难性的。

一家企业的年会,本质上是企业文化的具象化载体。它向员工传递的信息只有两个:要么是“公司感谢你,我们是一家人”,要么是“公司不仅要压榨你的劳动力,还要在福利上能省则省”。遗憾的是,零跑此次选择了后者。


与同为造车新势力的小鹏汽车——年会上给优秀员工颁发黄金奖章,或是正大举进军汽车界的追觅科技——请明星开演唱会、老板现场发黄金相比,零跑的这场年会显得格外寒酸且缺乏诚意。

当“既要又要”的思维——既要场面宏大(舞台灯光不能省),又要预算极低(餐饮配套往死里扣)——占据主导时,管理者便忽略了年会的主角是“人”。当3000名员工在寒风中吃着泡面看着台上光鲜亮丽的PPT时,那种强烈的落差感所产生的离心力,是事后发多少个红包都难以弥补的。


这不仅是对员工尊严的漠视,更是管理层与一线员工情感连接的彻底断裂。

一场价值百万的负面公关

在移动互联网时代,企业需要清醒地认识到:世上已无“内部会议”。

零跑此次年会的翻车,迅速从内部吐槽演变为全网围观,其破坏力远超一场普通的活动事故。对于大型科技公司而言,年会早已超越了聚餐的范畴,它是一场面向全社会的高级公关秀。

首先,它直接影响人才市场的口碑。如追觅科技等公司之所以在年会上“豪掷千金”,其深层逻辑是通过展示实力来吸引行业顶尖人才。而零跑展示出的“抠门”与“混乱”,无疑是给潜在的求职者泼了一盆冷水——如果一家公司在全员大会上都舍不得给员工一口热饭,由于卫生条件差连基本的生理需求都无法体面解决,求职者又怎敢相信其在日常管理中会有多少人文关怀?

其次,它会反噬品牌形象,引发消费者对产品的联想。当网友发出“销量爆表,赚得盆满钵满,底色就这?”的灵魂拷问时,这种质疑会极其自然地延伸到产品端:“连自家员工的饭钱都省,造车的时候会不会也在看不见的地方偷工减料?”这种联想虽然在逻辑上不一定成立,但在大众传播心理学上却是致命的。

真正高明的年会公关,未必需要铺张浪费。正如新东方当年允许员工在年会上唱歌吐槽管理层,俞敏洪不仅不怒反而重奖,这种“自黑”与包容瞬间拉升了公众好感度;又或是像某些小而美的公司,举办温馨的“不伟大年会”,主打真诚与放松。零跑的失误在于,它试图用低廉的成本去硬撑大厂的排场,结果丢了里子也输了面子。

省下了一顿午餐和空调费的预算,却赔上了员工的归属感和品牌的美誉度。这笔账,零跑的管理层在复盘时,恐怕得重新算一算了。

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