今年汽车供应链火了。实在是因为太影响销量了。小鹏因为整顿供应链,从垂死边缘一度成为了新势力销量王。蔚来最近爆出的成本管控,要大调整。
但大家有没有想过一个问题,这么明显的问题,为啥车企之前不重视呢?
原因很多,我说几个观察。
1、职业经验受限
从互联网转到汽车领域的CEO们,普遍更看重“软实力”管控,认为供应链的事情有职业经理人盯着问题不大。
2、供应链不能压榨太狠
秦国很强,但来得快去的也快,实在是因为对小弟们太不近人情。供应链管理是门学问,松紧配合自古都是难题。
3、没有能大量出货的产品
供应链厂商最怕什么?最怕的是朝令夕改,没有持续性。其实和供应链厂商合作很“简单”,只要你保证有源源不断的订单,他们能给你骨折价。
也不是供应链赔本赚吆喝,而是真能赚。因为一套模具10万台是用,30万台也是用。能最大化利用模具寿命,后期就是纯利润了。
但走量,且需要能共用模具,必须是产品有延续性。说白了,最好能造家族化产品。比亚迪宋家族、 大众高尔夫、吉利银河家族都是这么逻辑。只不过现在很造家族化产品能持续爆量的很少,所以才显得如此惨淡。
现在大家知道为啥比亚迪强了吧?有些人说是比亚迪对供应链有很强的掌控力,但带着兄弟干活,你能只管压榨不管吃饭?
2024年,比亚迪宋家族销量近100万。2025年1月是淡季,也卖出了8.38万辆。到2月,又卖出了超8.96万辆,连续多月稳坐中国车企主流SUV家族市场销冠宝座。看吧,这就是保障。

当然了,家族化产品的难题是会遭遇市场饱和危机。这点比亚迪显然是突破危机了,2025年1-2月合计出口量中,宋PLUS DM-i达47244辆,宋Pro DM-i达10634辆,在英国、德国、法国、西班牙、新加坡、泰国等市场,宋家族销量已反超特斯拉。

总之,供应链管理里面的难点多着呢。
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