哪吒汽车近日在泰国释放多重战略信号,与NLTH金融集团达成总额100亿泰铢(约合2.3亿美元)的跨境金融服务协议,覆盖车辆采购、终端消费信贷及经销商资金周转等全链条。值得注意的是,NLTH作为泰国前五大汽车金融机构,此次合作不仅提供资金池支持,更将开放其覆盖76府的渠道网络,助力哪吒实现"曼谷-外府"市场渗透。同步落地的还有与香港索罗科技的5亿泰铢备件供应链金融协议,通过建立曼谷、清迈双枢纽仓储体系,将东南亚区域备件交付周期压缩至72小时内。




生产体系"双轨并行"布局
在制造端,哪吒汽车与泰国本土车企BGAC签署五年深度代工协议,确认今年7月启动第二款本土化车型 哪吒X的量产。BGAC作为拥有丰田技术背景的整车制造企业,其罗勇府工厂将导入柔性化产线,兼容右舵电动车平台与混动技术。更关键的是,双方联合规划的东南亚出口中心已进入设备调试阶段,未来泰国基地50%产能将辐射印尼、马来西亚等RCEP成员国,与南宁-东盟跨境产业链形成产能联动。
本土化战略的"三级跳"实践
区别于其他新势力"整车出口+简单KD组装"模式,哪吒在泰国形成独特战术组合:
第一,金融基建前置:通过与本土资本深度绑定,构建从B端采购到C端消费的信贷闭环,破解东南亚市场融资壁垒;
第二,供应链近岸化:在泰建立电机、电控系统二级供应商集群,关键零部件本地化率目标两年内提升至40%;
第三,文化融合创新,研发中心针对热带气候开发的电池热管理系统、适应多宗教使用场景的智能座舱配置,已获超3000份预售订单。
东南亚战局的"破圈"意义
行业观察人士指出,哪吒汽车此次战略部署呈现三大突破:首先,金融杠杆撬动规模效应,100亿泰铢授信可支撑年销3万辆的渠道扩容;其次,采用"制造+出口+服务"三位一体模式,规避单一环节的关税风险;最后,将香港作为离岸资金枢纽,构建起大湾区技术与东南亚市场的资源通道。随着东盟电动车关税同盟谈判加速,哪吒在泰国的全链布局或将成为中国新能源车企出海3.0时代的样本工程。
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