蜂鸣出行
为什么说从大众安徽的 与众08开始，大众正在重铸在华的核心竞争力？自从这款车登上工信部的造车目录以来，似乎许多人都没把这款产品的精髓讲出来。不妨今天我们从细微处，再去重新了解一下这台车的造车过程，也许会让很多人有一个新的感知。在正式回答这个问题之前，我们不妨再从另外三个人眼中再去立体了解一下大众这家企业，同时听听他们又是怎么去评价大众这个品牌的。世界著名的汽车历史学家，约翰·沃克诺维奇曾说过，历史证明过大众这家世界上最大最成功的汽车公司，最擅长的一件事就是从无到有！在埃隆马斯克的眼里，他相信大众在电动车领域，是除特斯拉以外进步最大的公司。甚至就连著名的中国汽车商人何小鹏都中肯的认为，大众这个企业深厚的产业积淀，就是今天造车新势力难以企及的优势。所以，你可以不相信大众在中国现有的管理模式是否能够全面匹配国内市场的迭代速度。但你必须相信，大众转型破局的决心加上这家企业深厚的造车底蕴，接下来一定会给中国市场的用户带来适配需求更多元的产品——与众08就是这个多元趋势的真正开局。因为这款车真正的看点，从来不是主观意义的“好不好看”，而是 “为何这样设计”？当“彩电冰箱大沙发” 扎堆、配置堆砌成风的同质化泥潭，与众 08 到底如何在满足中国市场对新能源汽车功能刚需的同时，延续德系造车近百年的本质精髓？又如何通过设计实现差异化，跳出“堆配置”与“拼价”的二元陷阱？从这款产品开始，大众又如何以设计为切口，完成“产品嫁接”到“基因融合”的体系化跨越...文｜老杨头 Tian编辑｜李佳琪图片来源｜网络1
德源定位，如何成为差异化的破局之道？
高尔夫、甲壳虫、捷达、帕萨特...这些大众历史上产品之所以被称之为经典，是这些名字的背后都曾代表过一段不能复制的经历，一段不可再现的历史。以至于传统车时代大众“人民汽车”之所以深入人心，本质就是大众一次次“用户核心需求”的聚焦。
上世纪的甲壳虫，用简洁到极致的线条、无多余装饰的圆形灯组，打破了“车是奢侈品”的认知，造就了人人买得起、用得顺手的国民经典，而上市30 年累计销量突破 2100 万辆；高尔夫则以 “空间利用率最大化” 的设计逻辑，适配全民出行的多元需求，成为后来跨越半个世纪的经典...
但你有没有发现，今天无数产品在热衷于致敬保时捷、法拉利，却鲜有车型敢在产品上“对标大众”。这种现象的本质，本质上就是大众设计的核心逻辑从不是追求“一眼惊艳” 的视觉冲击，而是以“实用主义”为底层锚点，构建起来的跨越时代的品牌基因体系。
这套体系，恰恰是存量博弈时代最稀缺的差异化资源。如今的中国新能源市场，市场渗透率突破40%，国内新能源产品超 300 款，其中 60% 集中在 15-30 万价格带...都证明普适性消费缺口已经彻底消失，市场存量竞争特征极为明显。入局产品要么陷入“配置堆砌” 的军备竞赛，要么沉沦于“低价竞争”的性价比陷阱。你就看某些新势力车型屏幕数量达5 块，却有 30% 的功能用户使用率低于 5%，而有些产品低价策略下，三年保值率仅45%，这些问题的本质都是同质化竞争带来的结果。从定位出发，与众08 用“德系实用基因”为设计核心，就是一场精准的差异化战略。大众很清楚，在产品同质化严重的当下，单纯通过造型复刻无法打动中国消费者，唯有回归造车本质，将“实用主义” 融入每一处设计细节，才能与国内市场的 “伪创新” 形成区隔。
因此与众08 的设计，正是对这种基因的当代复刻与战略升级。最具标志性的，是尾部亮起的狼标 —— 这枚源自沃尔斯沃尔夫斯堡市徽的标识，它绝不是简单的符号替换，而是对大众百年实用主义精髓的精神传承，传递的信号是：与众08 的设计，将延续 “功能优先、品质为本” 的德系逻辑，而非向市场妥协的“流量化设计”。
这种差异化，既是对大众品牌精髓的坚守，更是穿越市场周期的核心底气—— 数据显示，中国新能源用户的消费心态正从 “感性跟风” 转向 “理性务实”，65% 的潜在消费者将 “可靠耐用” 列为首要购车因素，而这正是德系基因的核心优势。之所以大众相信「经典元素」能穿越周期，就是大众希望在新能源时代，要抓住特定时代的普适性出行痛点，让“实用需求”成为设计的绝对核心。让“需求-设计-成本-价值”形成闭环，让德系品质与使用主义的核心商业逻辑形成关联。2
跳出二元陷阱的价值重构
尽管今天还有很多人质疑大众安徽这家企业的存在的合理性，质疑与众产品的销量，以及与小鹏合作后的首款车型与众08这款产品的合理性，但大家千万不要忽略一个最基本的事实，那就是在新能源时代真正完成了从平台、电子电器架构、供应链体系和产品设计的跨国车企，原创度最高的品牌就是大众安徽。
都知道今天的 30 万级国内新能源市场，早就陷入到一场畸形的“价值内卷”：一端是“科技标签溢价”带来“星际悬窗”、“光影雕塑”这些炫目的设计语言科技包装；另一端是汽车的“性价比陷阱”把汽车推向“低价低质” 的恶性循环，而前者的本质就是通过配置堆砌抬高售价，后者拿简化工艺、降低用料标准为代价，换取低价优势。
所以从大众安徽，从设计之初就要考虑，如何在两者之间走出第三条路——以“精致实用” 的质感，重构产品价值。
这种质感，不能是表面的配置叠加，也不能单纯的低价策略，而是重新定位“功能与品质的精准匹配”，实现“长期使用价值的最大化”。于是这也就成了，与众08 设计语言的核心表达——让德系工业设计的精密与东方美学高度结合。
在这款产品上，你能看到与众08没有再固守大众传统风格。金色徽标契合中国文化对品质的追求，贯穿全车的金色中央脊线呼应东方对称美学；车尾高位刹车灯集成的发光狼标，既源自沃尔夫斯堡品牌信仰，又融入长城等东方元素，这些信号都在阐述，大众品牌传承与本土审美适配。
只要你随意翻开产品早期的设计草纸上，都能看到，设计师在前脸的黑色T 型格栅，没有复杂的装饰件堆砌，却通过格栅纹路的精密排布、与灯组的无缝衔接，体现出德系设计特有的工艺质感 —— 每一条纹路的间距误差不超过 0.1mm，每一个卡扣的咬合力度经过千次测试，格栅的抗腐蚀测试标准达到 10 年，远超行业平均的 5 年。大众在用户看不见的地方坚守品质标准，用这种“于无声处见匠心”的细节，传达“沉默创新” 的核心内涵。
就是这种对立与统一的特点贯穿于与众08在造型设计的每一个细节。都知道足球是世界范围里受众极广的一项运动，不仅有不可预测的竞技魅力，还能实现跨越国界的情感共鸣。于是与众的设计师，基于短前悬、刀锋滑动的线条的运动基因基础上，在轮毂上也遵循了「足球」的线条设计，使其与整车的动感风格相呼应，在静止时能展现利落的工业美感，旋转时成动态光影效果。
重要的是轮毂的结构设计还要，兼顾了轻量化与强度，通过对铝合金锻造工艺的使用，使其重量较同级降低12%，同时抗冲击强度提升 20%，搭配工程师对德系底盘的精细化调校，要确保一辆车的过弯侧倾角度控制在5°以内。
这种不追求表面的运动化装饰，而是通过设计优化机械性能，让运动成为“可感知、可使用”的核心价值，它的背后既是德系运动基因的价值所在，也是与众08围绕“视觉-结构-体验”的一体化设计的精髓，从这款车开始，大众的产品特征要全面回归到实用主义的理念上来，而不是把功能、数据视作单纯的营销标签。
这既是与众08 区别于同级产品的竞争力，也德系质感的三重价值重构：1、用功能价值取代配置的无效堆砌，让每一处设计都服务于“实用” 与 “能效”。2、用精密工艺确保产品长期使用的品质特点。3、通过“熟悉的陌生感”来制造的情感价，值唤醒用户信任。
不客气的说，从大众安徽的下一代产品开始，大众在中国的任务就是要延续德系设计的经典元素，还要让“可靠”成为汽车可感知的情感体验。
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中德融合的对称经济学
复杂的元素如何兼顾？多元的需求如何统一？这是所有合资车企在新能源时代面临的共同难题，也是与众08 设计需要解决的核心挑战。而大众安徽给出的答案，是契合东方审美的“对称经济学”—— 当然这不仅是一种设计手法，更是一套“中德融合” 的系统工程方法论。对称美学在中国有着深厚的文化根基，从故宫的宫殿布局到传统园林的建筑规制，对称不仅带来视觉上的规整感与和谐感，更传递着 “平衡、秩序、实用” 的东方智慧。
这种智慧与德系设计“功能优先、逻辑清晰” 的底层逻辑不谋而合，成为与众 08 “中德融合” 的设计桥梁。在与众 08 身上，对称设计无处不在：中央脊线贯穿车身，将前脸、侧身、尾部完美分割，形成 “纵轴对称” 的视觉平衡；分体灯组完全对称，既保证夜间照明的均匀性，又强化整车的视觉协调感；；就连无边框车门的开合角度，大众都要经过精密调校，确保左右两侧完全一致（误差不超过1°），以兼顾了实用性与仪式感。但“对称经济学” 的核心，远不止视觉层面的平衡，而是对 “复杂需求的有序整合”。中国用户对 “多屏交互”“后排舒适”“储物灵活” 的需求，与德国用户对 “机械素质”“安全标准”“能效优化” 的要求，看似存在差异，实则可以通过对称设计实现有序整合 —— 比如智能座舱的屏幕布局，既满足中国用户对 “多屏交互” 的需求，又遵循德系 “驾驶优先”的逻辑，确保屏幕操作不影响驾驶安全，这正是 “功能对称” 的核心内涵。当然大众“对称经济学” 的落地，离不开体系化能力的支撑。这款车的设计由德国设计师 Frank 主导，中国团队全程参与，形成了 “中国提需求、德国定标准、双方共落地” 的研发模式 —— 这一模式本身，就是 “对称经济学” 的生动实践。
与众08 的设计师Frank在私下与我交谈时就曾表示：“与众 08 的设计，难的不是画出一条优美的线条，而是在满足中国用户多元需求的同时，不丢失德系造车的本质。对称的设计，是我们平衡这一切的钥匙。” 在中国团队通过用户调研后提出“后排座椅靠背角度可调” 的需求，用以适配中国家庭用户长途出行的舒适需求；德国团队则基于德系标准，提出座椅调节机构必须满足“碰撞时不变形” 的要求，确保安全性能；最终双方共同研发出 “四向可调 + 高强度钢结构” 的座椅设计，既满足了中国用户的舒适需求，又坚守了德系的安全标准。一个个小小对称的背后，今天看就是「大众安徽」这家企业的存在缩影。作为为整合“中国本土化创新元素” 与 “德国大众百年造车基因” 而生的企业，大众安徽的核心任务，是打破合资车企 “1+1<2” 的魔咒，实现 “基因层面的深度融合”。
因此与众08 的设计过程，既不是对德系设计的生搬硬套，也不是对中国需求的盲目妥协，而是通过“对称经济学”，让德系的实用本质与中国的功能需求形成互补，最终实现 “1+1>2” 的产品价值。从狼标、中央脊线到对称灯组，每一个设计细节，都是对 “如何平衡” 的战略思考，也是对合资车企转型路径的探索。所以说，与众08 的设计深水区，就藏着接下来合资车企的生存密码：跳出“流量化设计” 的陷阱，回归造车本质，将品牌基因与市场需求进行深度融合，只有这样，入局者才能在新能源时代的浪潮中站稳脚跟。而这不仅是大众安徽的破局之道，也是所有合资车企将要跨越的生死线。
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