成功逆袭车型典范:上汽名爵MG4,十一月销量突破1.3万台

从月销三位数到月销五位数, MG4打造出成功逆袭的经典案例。

有读者对这款车的销量表现感到好奇,它是怎样从以出口为主、本土市场销量相当低迷,在一个月里成功实现本土市场销量达到五位数,并且连续三个月保证销量不下滑的呢?似乎有些“玄。”

先来看数据。


来自上汽名爵的MG4的数据确实很有趣,这样的增长幅度是相当罕见的;然而原因实际不难分析,在8月份和之前,该车销售的是老款,从9月份开始则销售新款。也就是说销量的迅猛增势是新款MG4驱动,于是读者又对这款车的新老款差异感到好奇,是不是老款车水平太差呢?

事实上确实有因为老款车水平差导致产品销量低,优化产品之后实现销量逆袭的案例。

但是MG4这款车恰恰相反。

老款MG4是一辆非常有乐趣的紧凑型两厢车,其采用的是后轮驱动和双电机四驱方案;后驱版可以做到8秒破百,配合其前麦弗逊、后五连杆式独立悬架,车辆的操控体验也是相当不错的。四驱版更是能达到3.8秒破百的高水平,一度是价格最低的超高性能四驱轿车,四驱版最终售价可低至15万级。


然而新款MG4却改用了前驱平台,并且放弃了四驱版本。

悬架也改为前麦弗逊式独立悬架,后扭力梁式非独立悬架。

整体水平相较于老款有相当幅度的下降,亦或者说这款车从“小钢炮”变成了“代步车。”


看到这里相信必然会有读者会产生这样的疑惑:难道新款的销量不应该更低吗?

当然不会更低。

因其售价进行了大幅度的调整,老款的门槛价最低也要达到10万级;而新款的售价降至6.88~10.28万元,价格的下降让操控水平的下降变的合理。而在此同时又没有缩减车身尺寸,标准为4395*1842*1551毫米,轴距达到2750毫米,在两厢轿车里基本算是空间最大的存在了。同时车辆依然采用了120kW/250N·m的前驱电机,动力水平足够高,最高车速达到160km/h;在电动两厢车里,其极速也属于高水平,综合空间水平和动力表现,其作为家用代步车是合格的,哪怕是首款家用代步车。

于是其面向的用户人群则从驾驶爱好者转向主流家用车市场用户,销量的增长也就是顺其自然的结果。


产品定位非常重要,MG4老款车的定位不够精准,面向的用户市场相对小众;所以销量表现不会很理想,但是这样的车却比较适合欧洲市场用户。反之,现在的新款MG4则更适合本土市场用户,而中国汽车市场才是电动汽车现阶段最具潜力的市场,于是给MG4寻找适合本土用户市场的新定位才最重要,上汽名爵做到了。


可以说新款MG4的定位调整非常精准,也是非常棒的参考。

MG品牌里的其他车辆也可以去寻找新的产品定位。

不过笔者认为MG品牌依然需要一款或多款高性能的中端车和高端车,并且不应该是MG Cyberster这种软顶敞篷的小众车型。MG6应当是该品牌潜力最大的轿车,该车或可以考虑依托于上汽的驱动技术,打造高性能增程和纯电动中型轿跑车;依然采用掀背式尾门,使用极具特色的英系车的雪茄式车身,这样的车在2026年里依然会非常受欢迎。

其次,该品牌需要一款中大型SUV。

驱动方案也应当考虑增程方案和纯电动方案并行,设计思路自然也是保留英系车沉稳大气的特征。总而言之,MG品牌应当以英系车特点和品牌文化综合打造全新产品线,且产品线应当覆盖从入门级车到高端车全部市场。


加速全产品线升级插电混动、增程和纯电驱动平台,加速固液电池的规模应用。

只要做到这一点,相信MG品牌即便是收购来的自主品牌也依然能够在本土市场大放异彩;相信上汽名爵在MG4获得成功之后也会沉淀一段时间,有可能在2026年下半年里加速丰富产品线,喜欢这个品牌的汽车爱好者可以持续观望。

文末再提出一个建议:

MG Cyberster的改款应当推出了,这款车的整体水平相当高,但应当修改尾灯上的两个箭头。


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